培训安排：2016年12月22日 广州中山大学国家大学科技园
培训费用：2300元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
培训对象：企业的中高层管理者。
培训说明：弘扬传统文化中的瑰宝，将儒学制胜法宝与现代管理技术结合，使阳明心学为中国经济成功转型提供助力。
培训收益：
1. 学习王阳明心学的核心理论
2. 了解王阳明的生平事迹和心学的产生和发展过程
3. 心学如何指导王阳明的建设实践和战争实践。
4. 阳明之后，心学的继承和发展：儒商、稻盛和夫六项精进
5. 毛泽东思想对心学的继承和发扬
6. 现代企业应用心学的领域和方向
培训大纲：
第一部分：为什么先学曾国藩后学王阳明
1、从儒学造诣和理论成就来讲王阳明的成就远在曾国藩之上，但为什么学曾国藩已经热了很久，但王阳明刚被关注呢？
2、新常态下的经济转型，为什么要突出王阳明心学的继承？
第二部分：搏击命运，王阳明人生传奇
1、王阳明的性格特质；
2、大志向、永远把握主动、冷静、对外界事物好奇、喜深入研究事物；
3、反映王性格的几个典型事例：巧制后母、逃脱刺客、疑惑宁王。
第三部分：心学理论要旨详解
1、认识论，心外无物，知行合一；
2、方法论，良知，致良知，四句教；
3、心学对儒学的继承和发展。
第四部分：王阳明本人的心学实践
1、龙场悟道；
2、免税止讼；
3、江西剿匪；
4、速灭宁王和江西重建；
5、安定广西；
6、建设角度的心学应用。
第五部分：心学继承 清代儒商和稻盛和夫
1、非主流儒学，得不到官府支持；
2、儒商对心学的继承；
3、日本人对心学的继承和弘扬；
4、日本制造高质量的基于心学的心智模式。
第六部分：毛泽东思想对阳明心学的继承
1、毛泽东与王阳明的性格及其相似；
2、毛泽东思想的实践论、认识论与王学几乎一致。心外无物在实践领域是承认物质的客观性；
3、毛泽东在长征、抗日战争中的心学实践；
4、林彪、粟裕指挥艺术中的心法；
5、邓小平拨乱反正中心法。
第七部分：现代企业应用心学的领域
1、决策领域：转型期企业家心态的转型，从机会型到良知型；
2、重道轻术，稳健经营。
案例分析：
(1)任正非论如何看待互联网机会；
(2)好嘉利董事长致客户的信，看良知在决策中的作用。
3、文化建设领域：在实现目标的同时，改变人的心智，借假修真。
案例：海航文化建设详解。
培训讲师：罗树忠老师
主要背景资历：国际著名教练机构ICAC的专业注册教练，国内第一批高管教练导师，是九型人格注册导师，专业训练保证了教练的技巧和操守。著名银行高端客户营销专家，国内资深企业教练，清华大学、中山大学、西北大学等总裁班客座教授，风险投资人，中行、农行个人财富中心教练，香港君谋资本合伙人，深圳弘信投资合伙人，深圳彭成集团董事深圳汇海科技公司董事，珠海怡景湾大酒店董事，厦门鑫客家餐饮连锁董事，深圳绿源有机食品公司董事，福州宏东远洋公司顾问。
授课风格：有实战操作性，信息量大，背景知识丰富，针对行业性强。擅长改变学员的思维方法和心智模式，提升学员的自我解决问题能力。授课风格风趣幽默，旁征博引，课堂氛围活泼热烈，授课内容深受学员欢迎。
曾服务过客户：中国银行深圳上步支行、中国银行深圳蛇口支行、中国银行深圳国贸支行、中国银行杭州分行、工商银行深圳分行、招商银行深圳分行、建设银行江西分行、农业银行北京分行、华夏银行分行、华夏银行北京朝阳门支行、华夏银行北京上地支行、东莞商业银行、深圳农村商业银行、深圳金融联银雁公司、广州移动、东莞移动、深圳移动、河南移动、浙江电信、南京电信、广东省电信公司数据通信局、深圳市中兴通讯股份有限公司、中兴移动等。
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