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领导者情商驿站

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2018年9月13-14日 上海
培训费用:6800 元/位
培训对象:中高层管理人员及后备梯队人才;有经验的项目经理;从事组织人才发展的经理、总监等
课程背景:
一个卓越的领导人(中层管理人员以上),在很大程度上不是因为他的智商超出常人,而是他有较高的 情商能力。高情商的管理者能清楚地认识自己,有良好的人际关系,有个同心协力的团队,自然能为公司创 造价值,达成业务目标。相反,低情商的管理者,无法控制自己的情绪,随时爆发脾气,周围的人不知道他 下一步会做什么,也就没有信任感,结果团队涣散,绩效低下,不是公司的栋梁,而是公司的负担。所以, 如果我们想要职场成功,成为一个卓越的领导者,我们必须关注自己的情商,提高自己的情商。
本课程基于 EQ-i2.0 情商测评,它是全球应用最广、最领先的情商测评,基于 20 年以上的研究,全球超过66个国家应用,近200万用户数据。通过科学严谨的、快捷方便的线上测评,你将获得一份情商领导力 报告(英文),这份报告将揭示情商与领导力之间的关系;通过对情商领导力报告的解读,你能够发现你的 领导潜力,知道提升哪些情商能力能够更具领导魅力;同时,本课程基于常见的管理情境,讲授与体验如何 运用情商能力,提升领导力,以达成更好的领导效果。

课程收益:
·通过 EQ-i2.0 测试,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板
·知晓还小情商对中高层管理人员的价值和意义
·掌握常见的管理场景下,各个情商要素发挥的作用
·知晓改善情商,提高领导力的方法和路径
·能够有针对性、结构化地制定个人领导力提升的计 划,以更好地带领团队,提升团队成员的积极性, 达成更理想的组织绩效

课程大纲:

第一模块 重新认识领导者情商的意义

企业环境的变化与领导者的角色转变
什么是情商?
情商的 5 个维度 16 个能力
通过解读情商报告来认识自己的情商
识别和确定发展重点

第二模块 领导者的高情商表达

情绪的自我觉察,情绪管理的策略和方法
情绪的力量
具有感染力的自我表达
坚定直率的说服力
员工士气与企业组织氛围打造

第三模块 建立高品质的人际关系

职场环境中的同理心
如何获得他人的同理心
新生代员工管理的“走心”模式
有利于工作/生活平衡的人际关系
建立共同愿景/价值观

第四模块 高效率与双赢的协同合作

社会责任与合作关系的建立
互联网时代的跨部门合作
提高事实判断能力
运用同理心处理异议
冲突中的问题解决

第五模块 举重若轻的压力管理

压力背后的自我形象觉察
即要有远大目标,又要有现实感
提高灵活性,面对不确定性
发展团队,打造高情商共同体
领导者的身心灵成长

第六模块 发展情商,成为卓越领导者

大格局/高情商的领导力发展路径
课程要点总结回顾
根据领导力报告制订“高情商领导者行动计划”

讲师介绍:张婴文
华东师范大学 MBA 导师、肯《EQ-i2.0 & EQ360 情商认证》测评师认证、《EQ-i2.0 职场情商修炼》《EQ-i2.0 情商领导力》认证导师。曾任复星集团任地产控股人力资源总经理、集团管理学院副院长;在企业人力资源全面管理、收购兼并和退出流程以及集团化管控的组织流程、权限设计、绩效管理、各类激励机制方面,拥有较为丰富的实战经验。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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