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用PPT打造强势影响力

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2018年6月14-15日广州   8月9-10日上海   10月19-20日深圳
培训对象:公司大型产品发布会或用户见面会的筹划工作人员,公司品牌和培训相关负责人,希望提升PPT逻辑和技巧的员工
课程费用:4800元 / 人(含培训费、资料费、会务服务费)

推荐理由:
聚焦时下最火的产品发布会PPT案例,深度剖析用PPT进行情绪传递的结构思路和操作技巧;
帮助学员制作出逻辑严谨、态度鲜明的高规格PPT;
“三位一体”的混学模式,基于内容的系统逻辑让学习方式更灵活、学习操作更便捷。

培训背景:

传统的工作汇报型PPT的应用场景逐步被压缩,越来越多的PPT更加侧重情感的表达和传递,以胜任产品发布、提案、培训等场合。在发布会层出不穷的今天,如何让PPT成为生产力和影响力,也成为每个企业应当去思考解决的问题。
虽然我们对于PPT并不陌生,但却从未真正形成知识体系,甚至不知道什么是“好的PPT”,没有目标也就没有精进的方向;
当我们接到任务,需要开始做一个PPT的时候,我们首先需要对内容进行删减和加工,如何做到重点突出详略得当,让观众一看就懂?
我们都知道要以观众思维进行思考,但观众喜欢的是理性的逻辑还是感性的情感?如何寻求二者的平衡点,让观众认可我们的想法?
想不想知道那些知名发布会的演示演讲中,存在哪些不经意的小细节,他们是怎样影响你的心智让你产生认同的?
联合罗辑思维得到官方PPT合作伙伴——刘哲涛老师,独家推出“用PPT打造强势影响力”公开课项目,提供从理念到案例到最终实践的一系列PPT解决方案,让你的领导团队和基层员工都能掌握演示构思思路和PPT制作技巧,做出精美、动人的演示型PPT。

适应人群:
公司大型产品发布会或用户见面会的筹划工作人员
——期待找到行业内最顶级的标杆和参考
——期待拆解知名发布会技巧,复用至自身
——期待能对参会人群作出准确定位,精准传达公司或产品理念
公司品牌和培训相关负责人
——希望借助视觉信息传递企业文化
——希望在公司内推行更有效率的会议和培训
希望提升PPT逻辑和技巧的员工
——希望能结合自身的目的,找到合理的内容表述方式和思维路径
——希望能让自己的演示打动人心,提升沟通效率
——希望可以又快又好的完成PPT制作

课程收益:
深度剖析时下最火的产品发布会PPT案例,手把手教学员用演示幻灯片打造企业/个人的强势影响力,并有效转化为生产力;
让学员了解情绪传递对于演示型幻灯片的意义和价值,帮助学员掌握用幻灯片进行情绪传递的结构思路和操作技巧,制作出逻辑严谨、态度鲜明的高规格PPT;
“线上+线下”的混合学习模式,帮助企业在有限的培训经费内真正实现全面覆盖和效果落地。

学习整体设计:

模块一:
PPT学习之道
面临的场景挑战:
PPT不知道从何学起,做的PPT也不知道可以解决什么问题。
你将学习:
1.认识PPT的设计和发展趋势,了解目前顶尖级PPT设计风格和水平,
打开思路和眼界
2.PPT提升的四个维度:逻辑、沟通、审美、技术
3.感受演讲内容与PPT的关系,体会PPT内容、态度和情绪
模块二:
理解观众的本能面临的场景挑战:
不了解观众们的本能,总是无故陷入PPT制作的难题和误区。
你将学习:
1.认识观众对于PPT的本能思维:怀疑排斥、视觉惯性、思维惯性、不适感扩大。
2.如何权衡内容与形式的冲突
3.正确理解和认识化繁为简的设计理念
模块三:
预期管理与观众思维面临的场景挑战:
制作的PPT总是无法迎合观众的预期,更无法持续满足观众预期,找不到PPT的逻辑主线。
你将学习:
1.案例剖析:
(1)乔布斯2007 iPhone发布会开场
(2)登机牌广告投放案例
2.观众的预期是有层级的,善于体会和把握观众预期,并梳理出PPT逻辑主线
模块四:
好逻辑不如好类比
面临的场景挑战:
制作的PPT总是被诟病艰涩难懂,难以被观众所理解。
你将学习:
1.好的演示演讲都会用到的技巧:类比
2.乔布斯2008 MacBook Air发布会
3.“痛点描述”的类比方法,及“类比”案例剖析
模块五:
如何简化信息传递面临的挑战场景:
制作的PPT千篇一律,观众看完就忘,怎样才能让观众印象深刻?
你将学习:
1.将内容做再归纳和梳理,做到信息的可联想:苹果MacBook发布会案例剖析
2.尝试将信息转换为图形,做到信息的可视化:图形化的案例剖析
3.如何根据不同的场地和场合,斟酌PPT表现形式的处理
模块六:
什么是感想模式面临的场景挑战:
在 PPT传递理性逻辑的同时,感性的情感能起到怎样的作用?
你将学习:
1.感性的力量,往往胜过理性的逻辑:柴静穹顶之下演讲案例剖析
2.案例剖析:如何带领观众进入感想模式
模块七:
怎样传递恰当的情绪
面临的场景挑战:
如何用PPT传递情绪?好的演示是怎样升维用户需求的?
你将学习:
1.案例剖析:(1)罗永浩系列演讲 (2)雷军自问自答的演讲
2.什么是观众真正需求?什么是需求升维?需求升维的案例解析
模块八:
职场必备的PPT情商
面临的场景挑战:
制作的PPT和演讲者/领导想要的总是不一致,get不到演讲者的需求。
你将学习:
1.PPT制作者,要如何与演讲人进行沟通协作完成PPT制作?
2.在职场中为领导制作PPT需要注意什么?
模块九:
模版用好更要改好
面临的场景挑战:
私藏了上千份PPT模板依然觉得不会用/不会做。
你将学习:
1.如何找到优质的ppt模板,如何根据不同主题和场合进行模板套用?
2.如何改变PPT模板的配色
(1)认识颜色,什么是对比色和邻近色
(2)如何使用取色器功能,完成模板色调的修改
模块十:
PPT技巧面临的场景挑战:
如何掌握PPT制作技巧:字体、图片?
你将学习:
1.字体制作技巧:
(1)认识字体和字体的性格,如何批量修改字体
(2)怎样识别、下载、安装和嵌入字体?
(3)大段文字怎样优化?段间距、段前后距的设置方法
2.图片制作技巧:
(1)图片的作用是什么?哪些内容一定要使用图片?图片的使用原则
和方式?图片的下载网站推荐
(2)PPT万能套路:蒙版+半透明的图片处理技巧
面临的场景挑战:
如何掌握PPT制作技巧:对齐、图表、动画?
你将学习:
1.PPT制作者,要如何与演讲人进行沟通协作完成PPT制作?
2.对齐功能使用方法和小技巧
3.图表的类型以及适用场合
4.如何对图表进行信息降噪
5.动画的使用原则
6.切换动画的使用技巧
7.动画的触发时机、时间、方式
8.变体平滑动画的使用方法和技巧

专家讲师:
罗辑思维得到官方PPT合作伙伴 刘哲涛
·自媒体人 / 演示策划人 / 培训师
·秋叶 PPT 专栏作者
·罗辑思维跨年演讲内容合作者
·八年金融职场PPT实战经验,为金融上市公司高管、省长市长、联想控股等公司定制PPT和演示方案
·微信平台涛说PPT运营者,致力于知名发布会PPT 内容、形式的解读点评、案例分享

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联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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