培训安排:2019年8月6日-7日上海 2019年12月10日-11日上海
培训费用:5800元(含培训费、资料费、会务服务费、发票)
谁来参加?
需要理清各种经营、管理问题,以找到解决问题思路的职场人士
有何收获?
在课堂上,用系统循环图完成对自己的一个复杂工作问题的系统分析
在课堂上,绘制基于系统分析的问题解决路径图
在培训师的帮助下,形成一个“系统思考及问题解决的行动方案”
为何参加
想要培养自己的Whole Picture大局观,想要站在系统的高度分析问题、辨识关键点,找到根本原因,并有能力去做出决策,有担当地承担风险。
有意识训练自己思维能力
有能力独立思考与解决问题
课程大纲:
第一模块:用系统循环图思考工作和生活问题
工作和生活中的系统思考
系统和系统思考
系统思考对于工作和生活的帮助
用系统循环图作系统思考
系统循环图
系统循环图的绘制
用系统循环图作系统思考
第二模块:用系统循环图找到解决问题的路径
在系统中认知和解决问题
“连接”的方向和问题的根源
“回路”的属性和问题分析
“悬摆”的属性和问题解决
参照系统循环图绘制解决问题的路径
问题形成的路径
改变问题根源的路径
系统解决问题的路径及其绘制
相关课程
作为管理人员的思维训练,你可能还会对《创新思维》、《战略思维》感兴趣。
如果你想在领导力方面进一步,你可能还需要学习《企业经营决策模拟》
培训讲师:朱伟雄先生
·英国管理公会认证的国际职业培训师
·国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
·上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千
擅长领域:
·培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
·影响力沟通:跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等
·管理行为训练:系统思考及问题解决、KPI管理等
服务客户:
交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店等
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐