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职业生涯规划与发展

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2020年2月28日成都
课程费用:2800元/人(含培训费、资料费、会务服务费)
课程对象:中基层员工。

课程收获:
1、明确自己的职业需求,学会制定个人职业发展计划;
2、掌握职业规划基本框架,辅导员工制定职业发展计划;
3、学会正确履行职业发展计划,实现职业目标;
4、学习与借鉴世界500强企业员工职业规划案例。

课程特色:
1、授课过程将融入教练技术,引导学员不断进行思考、讨论与总结,帮助学员在思考总结中找到自己的职业生涯规划方向;
2、课程上不断训练学员的“批评性思维”,鼓励学员挑战讲师的观点,从而激发学员的主动性和创造力;
3、每个模块的最后,都设置学员制定《行动计划》的环节,保证课程内容的真正落地和执行。

课程大纲:
第一讲:为什么需要制定个人职业发展计划(IDP)?
1、职业生涯的定义
2、职业生涯规划和发展的目的
(1)追求“健”“康”的职业生涯
(2)“颐”卦的解析和启发
(3)职业规划与发展要贯穿整个职业生涯
(4)“既济”卦的解析和启发

第二讲:经理如何帮助员工制定个人职业发展计划(IDP)?
1、职业规划与发展的基本框架
2、帮助了解员工自己
(1)先天的自己:思维性格测试
(2)后天的自己:我的优势,我的软肋
(3)职业发展的五种倾向
(4)职业发展的四个阶段
(5)如何防止职业发展的停滞
3、拓展职业发展的机会
(1)TOP 模型
(2)职业发展的机会
(3)针对职业发展的工作安排
(4)案例、练习和点评
4、制定个人职业发展计划(IDP)
(1)员工的角色:职业发展计划的负责人
(2)经理的角色:个人职业发展计划的坚定支持者
(3)案例、练习和点评
5、履行职业发展计划
(1)个人的发展、成长主要是靠“行”
(2)科学地制定IDP
(3)下一步的行动

第三讲:世界五百强企业员工职业规划与发展的案例分享
1、Intel介绍
2、理念 philosophy
3、政策 policy
4、流程 process
总结语

培训讲师:张世乐,原Intle中国区高管

近20年外企、民企管理经验,其中拥有16年Intel(中国)管理经验,连续8年被评为Intel 优秀经理人。精通现代管理理念和方法,在Intel期间撰写“Management Handbook”(管理手册),被Intel采纳,并在内部作大力推广。撰写“Applying Ancient Chinese Philosophy to build a high performance team”(应用古老的中国智慧,建设高绩效团队),获Intel创新奖。现任麦肯锡聘为高级顾问,其开发的管理模型被指定为“中基层管理标准模型”。

主讲课程:职业生涯规划与发展、向Intel 学创新、现代管理者的角色认知与自我管理、跨部门沟通与合作等。

服务客户:英特尔、联合利华、吉利、建设银行、交通银行、中国银行、中国人民保险、正大集团、日立集团、米其林、红星美凯龙、智联招聘、中储粮……

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
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