培训安排:2019年4月27日深圳
培训对象:希望通过时间管理来提高学习、工作效率的人员,渴望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的职场人士。
培训费用:2500元 / 天 (含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)
课程背景
1、人类进入二十一世纪,工作和生活节奏进一步加快,出现了更多的“忙茫盲”现象
2、做好时间管理,提升工作效率,提高生活质量
3、合理利用和开发时间的人,才懂得生命的真正意义
课程收益
1、了解时间管理的重要性,科学有效的管理时间
2、掌握实用的时间管理工具,做好各项工作计划和实施
3、学会寻找自己的时间管理误区,提升工作效率与生活质量
4、从内而外激发学员内动力,呈现“用心工作、快乐生活的”良好状态
课程大纲
第一部分 时间与自我管理的关系
感知:我的时间在哪里?
1、游戏:谁偷走了我的时间?
2、反思:自己为何总是“忙、茫、盲”?
3、互动:统计一天之中的自我时间
4、感知:寻找自己有价值的时间段
5、方案:日常的自我时间效率
列举一天中自己的时间价值
展示自己的时间价值
自我检查:8个问题
工具:个人能力提升计划(提升个人绩效)
第二部分 时间宝贵
游戏+感知:时间生命线
讨论:你的幸福在哪里?『工作中?生活中?或者?』
案例:有效沟通不是命令
解决突发性事件的三件法宝
如何找到原因?4W
实效工具:学会自我管理(5个工具)
第三部分 时间管理
什么是时间管理
时间管理的历史演变
时间管理的独特性
时间管理误区
第四代时间管理与工作
工具:提高个人工作成效的方法
第四部分 时间管理的重要性
时间规划练习环节
时间管理的重要性
20/80法则
高效自我管理的4个步骤
科学时间管理的5项基本原则
个人解决棘手问题的方法
参与:跨越时间管理的陷阱
工具:“我”的生物钟
第五部分 时间管理的技巧和工具
建立目标及优先顺序
优先管理的核心(3分钟练习)
撰写周、月、季、年度工作计划表
时间管理的辅助工具
办公7S 案例
工具:节约时间的方法和技巧
第六部分、做自己时间的主人
消除电话干扰
学习做好工作计划:职业习惯
有效授权:如何与人合作有效提升工作效率
今日事,今日毕:把握好一个今天胜过两个明天
学会会议管理:中国职业人的会议有效性
工作提醒是一种工作习惯
案例:拖延是时间管理的天敌
工具:思维导图的科学应用
第七部分 有效管理时间
直奔主题
80/20原则
现在就做
不得不走
避免争论
成本观念
精选朋友
巧用电话
集腋成裘
提前休息
学会速度
学会简单思维
第八部分 Q&A
自由问答环节【question and answer】
行动方案
讲师简介:李根稳老师
职业化管理导师
新生代管理教练
中层管理培训专家
中小企业管理顾问
新生代教育科技(人才银行)董事长
中国人力资源研究会特聘教授
中国管理科学研究院特约研究员
中国职业经理人认证特约培训师
某市政府特邀大学生就业/创业培训导师
中国讲师500强 著作《中国新生代》
【个人简介】
李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,一所全日制高级中学从教经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,恒缘心理学应用机构、北京大学总裁班、清华深圳研究院、中山大学岭南学院、上海交通大学、浙江大学、云南大学、西安交通大学等知名机构特邀专家。
李根稳老师致力于职业心态、职业化素养、管理者的管理技能等课程专题的研究,擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力,李老师结合多年企业管理咨询培训经验,独创“差异化管理系统”与“心式管理学体系”;常年为各企事业单位、高校院校,集团公司,全国各地大型企业授课,已使数万人获得思想、行为、能力的提升与改变,授课经验丰富,易学善用,实战有效,受到学员和企业一致好评。
李根稳老师授课风格生动、机智、幽默,采取职场实用案例分析;在课程中运用小组讨论、角色扮演、现场提问点评讲解、视频教学、体验式教学等多种的培训方法、与学员互动交流,让学员通过切身体验和感悟来提高学习与工作的主动性。李老师课程讲解张弛有度,内容深入浅出,演绎通俗易懂,课后发人深省。幽默、风趣、亲切、生动灵活,以学员为培训主体,善于从问题本源,改善学员心智与态度,使其在培训现场逐步发生脱变。并深入企业内部进行调研和专访,自主研发多种实用的解决问题之工具和技巧,将理论性、趣味性与实效性相结合,体验、参与、训练、分享、研讨、互动式的教学方法,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变,深受企业和学员好评。
【专注领域】
中国新生代成长与管理、职业化与阳光心态塑造、MTP中层管理系列、企业精英人才系统打造
【主讲课程】
《管心+管人+管团队》《高效时间管理》《新生代员工管理》《赢在执行——执行力%》
《职业素养塑造》《情绪与压力管理》《企业精英人才的系统打造》《高绩效团队建设》
《职业素养与阳光心态》《高效沟通技巧》《如何成为一名职业化下属》《高效工作的管理方法》《新入职场大学生“雏鹰计划”特训营》《MTP中层管理者研修班》《领导者心智模式建设》《班组长管理技能系列训练》
【授课风格】
讲解张弛有度,内容深入浅出,演绎通俗易懂,课后发人深省。幽默、风趣、亲切、生动灵活,以学员为培训主体,善于从问题本源,改善学员心智与态度,使其在培训现场逐步发生脱变。并深入企业内部进行调研和专访,自主研发多种实用的解决问题之工具和技巧,将理论性、趣味性与实效性相结合,体验、参与、训练、分享、研讨、互动式的教学方法,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变,深受企业和学员好评。
【学员反馈】
课堂氛围热烈融洽,老师思路清晰灵活,他通过真实案例再现、分组研讨互动、短片视频讨论、角色扮演、活动体验、游戏参与等方式,深入浅出、循序渐进,使得知识系统化、持续性、培训后可操作性强,产生正能量与行动力,为个人提供使之有效的工具与方法,易学、易懂、易用,能解决实际工作及生活中的问题。
【报名咨询】
联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人:李先生 陈小姐