培训安排:2015年7月23-24日(上海)
课程价格:3980元(含培训费、资料费、午餐及茶点)
培训形式:案例式教学,小班授课,同步操作,限招35人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。 提醒:学员自带笔记本电脑,office软件为2007以上版本。
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士。
课程收益: 提升PPT专业度,准确表达您想表达的意图及受众能理解的内容 提升PPT美观度,让受众有更愉悦的感受,从而为职场加分 提升PPT管理报告的逻辑结构,完善报告的结构和内容 让学员掌握怎样用不同的图表形式表达管理思想并传递管理信息:饼图、条形图、柱形图、折线图、气炮图、雷达图表、矩阵图、组织架构图、甘特图等; 提升用PPT作为辅助工具的演讲能力,为您通向职业的新阶梯加油
课程大纲: 模块一:PPT制作的目标与理念 PPT制作的类型有哪些: 新闻型、全图型、半图型、文字型、全字型、数据型、图表型、图解型、框图型、色块型、动画型、故事型、创意型、秀版型、暴力型… PPT在企业管理的不同场合应用的原则是什么: 客户沟通场合、培训演讲场合、分析讨论场合、邮件往来场合 PPT制作的目的:有效沟通 了解听众的障碍:优化PPT制作思路 良好的工具成功的一半:PPT2003版到2010版分享
模块二:文本处理 大幅文本的浓缩技巧 分段 字体、字号、行距、项目符号 降噪(字色) 提炼 文本型PPT的美观技巧 自制字体特效 添加文本框 文本框的复制、黏贴(CTRL+C,CTRL+左键) 文本框的美化 文本型PPT快速简捷的排版 格式刷的使用 网络对齐线的辅助 案例练习:销售拜访八步骤
模块三:用图表说话—字不如表,表不如图,图表要服务于内容 图表的分类 概念型图表:组织架构图、列表图、流程图、关系图、矩阵图 数据型图表:表格、饼图、条形图、柱形图、折线图、气泡图、雷达图、甘特图 不同类型的图表的使用原则 如何快速画出组织架构图,组织架构图中有成员变化或移动时如何快速实现 让PPT中的表格展现出专业度并且突出重点 让饼图快速实现3D效果 如何快速的调整条形图以表明您想表达的观点 柱形图的巧妙使用 折线图的巧妙使用 如何使用气泡图实现用二维的图标表达三维的数据, 如何使用甘特图表现项目的进度
模块四:选图与构图的处理技巧 图片的使用效果 用图片作为前景 用图片作为背景 文字与图片的匹配技巧 大图配字 艺术字体 借图发挥 蒙版色变 色块切割 数字变幻 线条引导 标签提示 信息图解 字也是图 标点符号 快速处理图片的10大技巧 图片的插入方式 图片的裁剪 图片的底色去白 图层的关系 图片的缩放 图片的边框变化 图片的效果 图片的压缩 图片的旋转 截图的快速应用(360IE-CTRL+SHIFT+X)
模块五:动画应用规范—让动画服务于您的演讲,让您的PPT动起来 如何选择合适的动画来配合您的演讲 动画效果的基本制作方式 动画的顺序制作方法 动画的路径制作方法 动画与音频的结合制作方式 高级动画教程欣赏
模块六:PPT八大进阶技巧 键盘鼠标的快捷键的使用 快速设计匹配演讲主题的母版 快速对齐概念型图标的捷径 格式刷的巧用 视觉化您的PPT:色彩与配色的应用 快速定位指定PPT页面(首页及任意指定页) 如何制作一张抓眼球的封面 真实的谎言,巧画数据图
模块七:PPT设计的逻辑结构 在繁忙的工作中,如何快速有效地制作一份具有专业度和美观度的PPT管理报告: 常见的制作PPT的流程 完整的制作PPT的流程 如何让您的整份PPT有逻辑,如何让您的每一张PPT有逻辑: 构建故事线,形成PPT整体结构 金字塔原理在PPT逻辑结构中的应用
模块八:演讲能力的现场演练
讲师介绍:陈杰老师 PPT提升工作效率王牌讲师 商务演讲、演示培训与策划专家 复旦大学宁波研究院特聘讲师 同济科技园总经理研修班特聘讲师 实战型销售管理培训与咨询专家 企业全渠道销售系统管理体系构建专家 FMCG行业世界500强销售实战及管理经验
【背景介绍】: 具有FMCG快消行业全渠道(传统/现代/即饮)管理工作经验,14年世界500强从业经历,历任区域销售经理、系统建设与持续经理、通路营销经理、高级区域发展经理、销售总监。 在职业生涯中: 2006年带领团队获得年度最佳团队奖 2008年带领团队再次获得年度最佳团队奖 2009年获得全国最佳销售案例奖 2012年获得全国WMIS金奖 2012年获得总经理大奖(演讲)第一名 2013年再次获得全国WMIS金奖
【差异化】: 是销售管理专家中最擅长PPT应用的,是PPT达人中销售及销售管理经验最丰富的 定制化课程——将企业的案例及素材融合在课程设计中 实用化工具——大量工具、表单、技巧现学现用 持续化服务——课前、课中、课后全程参与课程设计、实施、回访
【擅长领域】: 销售管理——经理/主管层的团队管理能力提升、行之有效的管理工具、销售系统的建设 销售技巧——FMCG行业拜访八步骤、行之有效的执行工具 职业竞争力——PPT提升工作效率的36计、PPT在企业管理中的应用、演讲能力提升 |