培训安排：2019年7月19日-20日 杭州
主讲老师：王晓慧（P-MBC管理行为密码授权讲师）
授课对象：新晋升经理、主管
培训费用：3800元/人

课程目标
   ·了解如何修炼个人影响力，培养品格魅力
   ·了解如何修炼人际影响力，通过情感因素，影响他人
   ·了解如何修炼管理影响力，通过优秀的管理才能，带领下属，影响团队

课程背景
    管理是对部属施加影响以实现组织目标的过程。
    但在不少人眼中，管理依然是处在管理岗位的人行使其权力的过程，管理是强制的，是刚性的。从而忽略了柔性的一面，忽视了管理者的影响力对团队的作用。
    在管理中，过度使用权力，容易导致员工被动消极执行工作。而影响力，不具有强制性，是通过下属的内在动机发挥作用，下属面对管理者的管理行为是一种积极主动的心态。因此，影响力是对权力的有力补充和辅助，刚柔并济，方能事半功倍。

课程大纲：

一、影响力是一种无形的领导力
 影响力是他人愿意信服和接受的特殊力量
 构成影响力的要素
 权力影响力
 法律
 职位
 权威
 非权力影响力
 品格因素
 情感因素
 才能因素
 三个维度提升管理者的影响力
 提升个人影响力
 提升人际影响力
 提升管理影响力

二、提升个人影响力
 以恰当的公众形象影响他人
 现场展示
 仪容仪表
 行为举止
 礼貌尊重
 以独特的品德魅力影响他人
 案例分析：员工何以不满？
 负责任
 公平公正
 诚实正直
 以身作则
 谦逊的胸怀
 尊重差异

三、提升人际影响力
 利人利已
 理解他人
 同理心
 积极倾听
 反馈信息
 共情感受
 有效表达
 信息全面
 简明清晰
 正确反馈
 认可他人
 提出指正
 处理冲突
 妥协
 协商
 竞争
 搁置
 折衷

四、修炼管理影响力
 制订目标
 目标管理的理念
 SMART原则
 合理授权
 克服心理障碍
 把握授权原则
 辅导下属
 讲解
 示范
 练习
 反馈
 鼓励认可
 称赞行为
 说明影响
 表达欣赏
 合理控制
 定绩效标准
 衡量绩效
 分析偏差
 纠偏纠正

五、沙盘：模拟联合国

培训讲师：王晓慧
   ·P-MBC管理行为密码授权讲师
   ·管理者情商管理认证讲师
   ·管理者六把金钥匙认证讲师
   ·结构性思维认证讲师
   ·TOP引导技术认证讲师
   ·国际商业沙盘认证讲师

授课风格
    王晓慧女士授课经验丰富，专业度强，课程框架及思路严密，非常具有逻辑性，丰富的知识面与深入浅出的讲解，加上王老师多年的企业管理经验与培训实战经验，令参训人员对知识的理解和技能的掌握更加深刻、透彻。
    十几年授课经历令王老师对管理人员的所思、所想有着深刻的理解和切身体会。在授课过程中，能使参训人员产生高度的认同感，对参训人员的行为改变效果显着、卓越、快速。培训过程灵活，轻松幽默，培训形式多样，注重与学员的互动与交流，运用案例探讨，有效引导学员思考，启发思维！

授课经验
    招商银行、中信银行、农业银行、天安财险、大地财险、太平洋人寿、太平洋财产险、华夏人寿、华夏基金、浙江电信、东莞电信、广东省邮电、杭州移动、重庆移动、上海移动、四川移动、广西移动、佛山移动、连云港移动、淮安移动、江苏移动、海南移动、兄弟集团、天能集团、美亚迪印刷、钨珍电子、东风日产……

【报名咨询】

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