培训安排：2016年10月29-30日 广州
课程费用：3200元/人（含培训费、资料费、会务服务费）
课程对象：经理、中高层管理者、部门负责人等
授课方式：讲授、分组讨论、案例分享
【课程特色】
面对变动与竞争的世界，企业管理者遭遇的压力与挑战与日俱增，虽然我们都想要把事做好，并且创造更高的绩效与成就，然而，成功一定要有方法；人的行为受习惯的影响最大，而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式：愿望，知识和技巧。因为这三个成分是学来的，所以高效能的习惯也可以通过学习获得。把这些习惯应用在工作和生活中，以达到共同的成就。
一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联，相互依赖和连续的，其有效性的提升始于自我管理、自我约束和自我完善，成于有效地激励他人、带领他人和整合团队；当然，经理人必须自己先做一个高效能的人，然后才能有效地带领他人。
本课程经由实践体会，对于管理者（职业经理人）从心开始，由内而外、循序渐进建立正确的习惯，将有助于迈向人生的成功境界，达到个人成功与组织成功的双赢境界。
【学习目标】
· 改变工作态度和思维方法，减少抱怨，学会承担责任
·找准企业及个人的目标、使命，为使命而奋斗
·分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。
·培养双赢思维的人际关系及沟通技巧
·学会接受不同意见，珍惜差异
·学会自我投资，不断成长，迈向成功
【课程大纲】
一、变化的世界、成功的思维
二、主动积极、勇担责任
每个人为自己的选择负责且拥有选择的自由
我要为自己的行为及我选择的人生负责
我要透过主动积极来扩大自由度及影响圈
认清被动消极之限制
开发主动积极的响应
增加个人的影响圈
三、以终为始、明确目标
心智创思是生命行动的起源
我有能力选择自己未来并创造愿景
在采取任何行动前，先创造心智上的结果
四、要事第一、忙出意义
效能来自重要的人际关系、角色、活动之平衡
要注意重要的事，不受细微事干扰
以自我的影响范围改善效能产出/产能之平衡
做要事而非急事
力行自我重要目标下的角色来完成愿景
专注于真正重要事件
关注时间矩阵第二优先之项目
规划每周时间，逐日实践
五、双赢思维、你我共赢
维护及发展持久、互利的人际关系
我要兼顾别人与自己利益
寻求互理、合作之人际关系
平衡勇气及关照来寻求互利
不断追求双赢结果
六、知彼解己、双向沟通
下对决策前要先诊断
真正的了解来自倾听
假设我不完全判断，我需要倾听
如果我先倾听，会了解更好
运用同理心或倾听技巧
七、统合综效、珍惜差异
整体大于个体的加总
评估别人差异及寻求变通之方案
存异求同，创造合作成果
八、不断更新、自我投资
透过不断开发产能(资源)来创造产出(结果)
我要透过自己人生四大需求的更新，提升效能
透过持续开发及更新个人资源来创造投入/产出之平衡
培训讲师：冯博士
·国家注册培训讲师、企业培训师
·北京师范大学管理学专业博士学位
·华为技术高级项目经理、讲师
·曾任中兴通讯科长、总工、部长、总监
·中兴通讯学院资深管理咨询师
冯老师坚认为管理就是实践，坚持从理论到具体执行步骤，坚持从理论到具体执行动作，坚持从理论到具体工具方法；课程融理念、技巧、案例为一体，授课深入浅出、案例丰富、以互动性强见长、以内容互动而非形式互动，深受客户的欢迎！
授课风格：冯老师坚认为管理就是实践，坚持从理论到具体执行步骤，坚持从理论到具体执行动作，坚持从理论到具体工具方法；课程融理念、技巧、案例为一体，授课深入浅出、案例丰富、以互动性强见长、以内容互动而非形式互动，深受客户的欢迎！
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