模块

课程

课程简介

财务战略

及实务

《企业财务战略》

谈谈企业战略

企业战略与财务战略的关系

财务战略现状——全身体检

企业战略目标与财务目标

实现企业目标的财务战略

《中小企业财务管理中的问题及对策》

u 中小企业财务部的定位

u 中小企业资金的管理

u 资产与负债的管理

《全面预算管理》

u 如何认识全面预算管理

u 如何做好组织建设

u 如何编制全面预算

u 如何控制全面预算

u 如何调整全面预算

u 如何分析全面预算

u 如何考核全面预算

《成本管理观念变革与技术创新》

u 企业成本核算与管理的困局与突破

u 销售报价中的成本计算方法与表达

u 损益计算中的成本项目结构与变革

u 业绩考核中的成本数据使用与模式

u 成本领先战略竞争优势构建与创新

《现金流的有效管理及控制》

u 日常现金流控制

u 如何掌控现金流

u 案例分析：海信集团-从财务战略看流动资金管理

《报表分析与业绩评价》

u 财务报表

u 财务报表分析与评价

税务风控

《纳税筹划与风险控制》

u 企业税务管理策略

u 公司设立的税务筹划

u 企业日常运作的税务筹划

u 税务检查的应对技巧

《企业内部控制与风险管理》

u 企业风险管理概述

u 如何建立有效的内部控制

u 企业财务风险预警

u 企业资金活动的风险管控

u 企业资产管理的风险管控

u 内部审计与内部控制评价

《新会计准则下的企业盈余管理》

u 新会计准则对企业的影响

u 公司盈余管理行为的具体手段

u 对盈余管理有影响的会计准则相关部分解析

u 公司盈余管理行为的识别

企业投融资

《中小企业的投融资》

u 投资融资：婚姻的艺术

u 投资流程：爱情的道理

u 尽职调查：恋爱的玄机

u 合同协议：订婚的事项

u 企业估值：彩礼与嫁妆

u 合资以后：难挨七年痒

u 融资技巧：抱得美人归

《投资项目经济评价》

u 资金的时间价值

u 财务基础数据的评估

u 投资项目的财务评价

财务综合

运营

《如何成为一名优秀的财务总监》

u 财务总监面临的环境发生变化

u 财务总监工作重心要发生变化

u 财务总监应树立的理财观念

u 财务总监要抓住的“纲”和“网”

u 财务总监财务业务以外的“情商

《经营全环节财务管控与价值创造》

u 财务经理困惑与财务管理转型

u 财务参与经营各环节管控的价值表现

u 财务组织转型支撑价值创造

《高级财务分析沙盘模拟训练》

公司战略与财务战略

企业内部价值链管理

理性决策的原则与方法

企业全面预算管理

团队建设与管理

如何有效提升投资回报率

结业典礼

结业典礼

期末总结，校方表彰及颁发结业证书

校方总结、表彰大会