浙江大学现代企业家总裁高级研修班招生简章
课程背景：
当下，世界经济形势瞬息万变，全球一体化进程不断加快，中国企业如何趁势鳌立？中国经济转型大浪淘沙，中外企业竞争日益激烈，中国企业怎样迎接挑战？面对种种外部的不确定，企业家又该如何审时度势、正确决策？
本课程为已有高层管理经验的学员量身特设，从管理理论、管理实务、管理提升、管理素质四个模块全面讲解管理精髓，解决管理难题。课程体系完整实用，是广大企业家经理人学习经济管理课程，提高企业管理能力的最核心经典项目。
浙江大学经济学院高级培训中心（简称浙大CCE中心）成立于1999年11月，是浙江大学经济学院继续教育工作的主管部门，是国家发改委培训中心浙江培训基地。中心办学十五年来，依靠浙江大学强大的品牌优势和雄厚的师资力量，为全国各地政府、大中型国有企业和极具发展潜力的民营企业举办了数百期各类培训班，接受培训人次数十万人。浙大CCE中心以求是创新的办学态度，严谨求实的办学质量，赢得了良好的社会声誉，产生了广泛的社会影响。现已成为最具规模和权威的浙商学习基地和企事业干部培训基地，是培育经济管理高级人才的摇篮。
★最早成立：成立于1999年，国内最早成立的高校培训机构。
★最多学员：企业家学员15000名，培训企事业干部数十万名。
★最强组织：已在全国各地设立有14个浙江大学企业家同学会。
★最高层次：习近平、赵洪祝等党和国家领导人出席中心活动。
课程特色：
专业性— 整合国内一流大学专家、学者零距离授课，交流
前沿性— 紧跟前沿管理理念，内容丰富，学员收获更多
实战性— 经典案例研究，同学分享讨论，专家精辟点评
商机性— 利用浙江大学学科优势，结合现代管理技术创新最新成就，寻找商业契机
共享性— 高峰论坛名家对话，同窗智囊经验分享，网络资源永久共享
永益性— 成为浙江大学永久校友；成为浙江大学企业家（高级研修）同学会会员。将会拥有终身受益的人脉资源。高级职业经理人学员纳入中国商业联合会高级职业经理人资料库。
授课方式：拓展破冰、沙盘模拟、系统模块、精品讲座、案例分析、头脑风暴、公司互访、学习反思、心得报告、结业分享。
招生对象：
民营、国有、外资企业的董事长、总裁、总经理、副总经理等高层决策者。
具有大学专科以上学历或3年以上高层管理经验。
学习内容：
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课程模块 |
课程名称 |
课程大纲 |
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管理理论模块 |
宏观经济金融形势与政策分析 |
1. 全球经济展望与中国发展定位 |
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2. 宏观形势分析及调控政策解读 | ||
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3. 经济增长方式转变过程中的企业机会 | ||
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产业结构调整与企业发展 |
1.浙江产业结构调整思路 | |
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2.企业发展阶段及政策 | ||
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现代管理学 |
1.现代管理理念 | |
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2.流程、规范、标准 | ||
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3.企业管理者职责界定 | ||
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企业战略管理 |
1.战略管理概论 | |
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2.中国企业战略环境分析及对策 | ||
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3.竞争战略分析 | ||
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4.企业战略机遇的把握与战略制订 | ||
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5.市场战略创新 | ||
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6、人性化战略与核心竞争力提升 | ||
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人力资源管理 |
1. 人力资源开发与人才机制建设 | |
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2. 如何选人、育人、用人、留人 | ||
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3. 现代企业人力资源的管理技术 | ||
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4. 现代企业人力资源的激励技术 | ||
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管理实务模块 |
企业财务管理 |
1.快速读懂财务报表 |
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2.利用财务数据分析并改善经营绩效 | ||
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3.运用财务指标进行财务分析和内部诊断 | ||
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4.财务决策的常见误区及陷阱 | ||
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企业税务管理 |
1.纳税筹划与企业经营成本 | |
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2.纳税筹划具体方法与案例 | ||
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市场营销战略管理 |
1.市场营销战略制定背景 | |
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2.市场营销管理过程 | ||
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3.市场营销战略与战术组合 | ||
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4.市场营销新观念 | ||
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企业资本运作与投融资管理 |
1.怎样使企业资本价值最大化 | |
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2. 企业投资决策与风险控制 | ||
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3. 企业兼并收购与资本运营 | ||
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企业法律实务与风险防范 |
1.设立企业时应注意的法律问题 | |
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2.合同订立、履行过程中应注意的法律问题 | ||
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3.注重安全的股权结构 如何避免担保陷阱 | ||
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4企业购置、租赁和使用房地产过程中应注意的法律问题 | ||
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管理提升模块 |
组织行为学 |
1. 人格与差异化管理 |
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2. 企业高层人员的心理调适及解压 | ||
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3. 情境领导 | ||
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4. 富有竞争力企业文化的设计 | ||
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5. 管理素质的变革与创新 | ||
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企业文化管理 |
1.什么是企业文化 | |
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2.如何建设和设计企业文化 | ||
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3.企业文化的作用和对管理实践的影响 | ||
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创新思维与创新管理 |
1.创新思维与现代管理 | |
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2.创新思维的逻辑要求 | ||
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3.企业文化的建设思路 | ||
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和谐团队建设和打造高效执行力 |
1怎样建设和谐的团队 | |
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2怎样打造高效的执行力 | ||
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3有效沟通 | ||
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孙子兵法与企业竞争战略 |
1.简介孙子及孙子兵法 | |
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2.孙子兵法的九大战略原则 | ||
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3.孙子兵法在现代商战中的应用 | ||
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易经智慧与企业管理 |
1.《易经》导读 | |
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2.易经对经营策略的启示 | ||
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3.易学思想在预、决策中的应用 | ||
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管理素质模块 |
领导艺术与领导力开发 |
1企业管理创新与领导艺术 |
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2.阳光心态 | ||
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3.情商与影响力 | ||
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儒道佛文化与管理智慧 |
1.管理学与中国特色的管理智慧 | |
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2.管理、管理文化与中国特色的管理文化 | ||
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3.中国古代文化的基本内容及其对现代企业管理的智慧启迪 | ||
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4.中国古代文化传统对现代企业管理文化建构的现代意义 | ||
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企业危机管理与应对 |
1.危机管理概论和方法 | |
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2.中国媒体大环境下的风险分析和风险管理 | ||
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3.如何应对媒体危机 | ||
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企业品牌管理 |
1.什么是品牌管理 | |
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2.为什么要重视品牌战略 | ||
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3.如何从产品品牌过渡到企业名牌 | ||
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论文答辩 |
与名师教授面对面，指导企业发展中的实际问题，分享成功经验 | |
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商务考察 游学活动 |
组织企业赴国内外企业商务考察，通过研讨成功企业的经营管理思想和优秀管理方法。获得企业提升竞争力、寻找合作商机。 | |
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高端论坛 |
各类民营经济发展论坛、高端管理、国学类论坛 | |
拟请部分师资：
史晋川 浙江大学社会科学学部主任，浙江大学民营经济研究中心主任，浙江大学经济学院教授、博导
王维安 浙江大学经济学院金融研究所所长、博士生导师、经济学博士，浙江省国际金融学会常务理事。
鲁柏祥 中国营销、管理大师，正大集团特约顾问，浙江大学管理学院博士。
周夏飞 浙江大学经济学院财政系副主任、副教授，硕士生导师。擅长企业财务问题诊断与分析和企业财务管理培训。
燕洪国 杭州电子科技大学财务与财税研究所副所长，博士
余顺坤 华北电力大学人力资源管理教研室书记，博士生导师，北京市高校人力资源管理专业委员会主席、国家人事人事与人才研究所客座研究员、清华EMBA人力资源首席客座教授。
沈志坤 浙江泽大律师事务所律师，著名资深律师，中国政法大学研究所院硕士，授课特色为"实战派"，授课内容被广大学员誉为"立即可以应用的知识"，具有很高的知名度和赞誉度。
王 龙 著名心理学家 ，清华大学教授 ， 中国人才研究会超常教育专业委员会理事，清华大学认证心理督导师。
魏 杰 著名经济学家，经济学博士。中国国有资产管理学会常务副会长，清华大学中国经济研究中心常务副主任，清华大学经济管理学院教授，博士生导师。
黄华新 浙江大学人文学院院长，浙江大学语言与认知研究国家创新基地主任，浙江大学科技与文化研究所所长，博导。
吴维库 清华大学经济管理学院企业管理系副教授，哈尔滨工业大学硕士，清华大学博士。在领导学研究方面颇有建树。
路长全 清华大学、北京大学、海尔商学院、中央党校等多所中国著名大学客座教授或MBA总裁班客座教授；切割营销理论创始人，著名品牌战略咨询营销专家。
钟 伟 北京师范大学金融研究中心主任副教授，中国社会科学院国际金融研究中心研究员，中央电视台《中国财经报道》特约观察员。
余明阳 上海交通大学品牌战略研究所所长，交大管理学院教授、博士生导师。
连云尧 4分理论6分实践的实战型培训专家、清华北大交大中大泰山管院客座教授、 10年国企外企大型民企总经理、浙大总裁班主讲教授。
张嘉伟 清华大学、浙江大学金牌教授，江苏电视台国际频道《投资中国—经济观察家》节目主持人
郑 强 原浙江大学校党委副书记，博士生导师，现贵州大学校长，教育部“长江学者”特聘教授。
冯泸祥 美国波士顿大学哲学博士，台湾国立中央大学原文学院院长教授 博导，原蒋经国秘书
张 利 中国著名营销实战专家、资深实战派管理专家，清华、北大、人大、浙大等客座教授。
涂光晋 中国人民大学新闻学院教授。教育部人文社科重点研究基地中国人民大学新闻与社会发展研究中心（新闻学方向全国唯一一个）执行主任。
董 权 清华大学特聘教授，北京大学访问学者，北京大学当代企业文化研究所高级研究员，西北大学客座教授，南昌大学客座教授，中国人力资源开发研究会常务理事，北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO。
孟宪忠 经济管理专家，上海交通大学安泰经济与管理学院教授，博士生导师。
高建华 国内著名实战派营销战略专家，美国苹果电脑中国区市场总监，中国经营报专家顾问团高级顾问，中国第一个首席知识官（CKO），中国惠普华北区总经理。
王 健 “优势富集理论”的创始人，我国著名的创新思维研究者和传播者、中国创造学会常务理事、同济大学创新思维研究中心主任，主讲方向：创新经营与超越性思维。
颁发双证：
浙江大学校长吴朝晖院士签发“浙江大学现代企业家总裁高级研修”（钢印）证书。
“中国职业经理人执业资格证书” （资格级别：高级职业经理）（为选修项目）。
教学管理：
学制安排：学时一年半（含论文撰写），每月集中学习两天（周六、周日）。
上课地点：杭州浙江大学西溪校区
研修费用：
单证班：36800元 （包括学费、教材费、讲义费、教务费、通讯录、书包、证书费和其他资源费）
另食宿、交通费自理，可协助安排。
双证班：40400元 （选修高级职业经理人另交3600元考务费用）。
报名流程：
（1）资格预审：提交入学申请表
（2）学员录取：发放浙江大学录取通知书
（3）缴纳学费：学费汇款至浙江大学统一帐户：
开户行：中国银行杭州浙大支行
户 名：浙江大学
帐 号：3792 5834 5971
（4）注册报到，交纳个人资料：
·双证班:五张二寸照片，身份证复印件二张，名片二张，公司简介一份。
·单证班:五张二寸照片，身份证复印件一张，名片一张，公司简介一份。
（5）开学典礼：参加开学典礼，正式入学
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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