课程背景：
毛泽东和斯大林都讲过类似的话——大政方针确定之后，取得事业的成功，干部就是决定性的因素，把干部训练成为在团队中有威信、能服众、有凝聚力的团队核心，他所带领的团队才具有强大的执行力，才是企业需要的团队。
成为核心要具备什么样的品质和能力？核心带领团队如何选对人？如何制定合理的团队目标？如何训练团队成员？本课程都能给你明确的指导方向和具体的操作程序。让你成为一名真正的团队核心，带领团队共创佳绩。
适合对象：企业主、团队管理者
培训目标：
1、各级团队管理人员清楚的知道要成为一名让团队成员拥护尊敬的核心；
2、作为一名核心该从哪些方面来修炼的程序。
3、把各级管理骨干打造出有威信、有能力的优秀干部。
培训大纲：
1、成为优秀的团队成员是基础
2、选对人是组建团队的前提
3、对团队目标要有准确的评估
4、团队成员要签订任务书
5、协助团队成员组建下属团队
6、有计划的训练团队成员
7、定期检查团队成员完成任务的进度
8、团队核心的品质
训练思路：
1、课程1个小时，结束后就训练
2、分8个组上台分享
3、分享的内容：
课件讲的8大内容：
1）成为优秀的团队成员是基础
2）选对人是组建团队的前提
3）对团队目标要有准确的评估
4）团队成员要签订任务书
5）协助团队成员组建下属团队
6）有计划的训练团队成员
7）定期检查团队成员完成任务的进度
8）团队核心的品质
4、最后课程要点回顾总结：
5、开始要有负责人讲话，结束要有负责人总结。
备注：本课纲仅为简单课纲，如有培训需求的企业，可来电索取详细课程大纲。讲师也可根据贵公司培训需求，制定有针对性的培训大纲，以取得最佳培训效果。
培训讲师：胡广华
讲师背景：
中山大学MBA，30年的企业工作经验，20年的企业管理运营经验。
管理岗位历经：营销管理、企业品牌建设、企业运营管理、行政人资管理、企划企业文化等岗位，在所有经历过的企业都创下了业绩暴涨的佳绩，全面掌握企业管理运营的各个环节。理论知识广博，实操功力深厚。深刻理解和把握企业营销、运营、行政人资管理、品牌打造、企业文化塑造、团队打造、战略管理的精髓。
实战经历：
先后服务过的企业：
1、农副加工机械的子行业龙头企业：山东精良机械有限公司，从事营销管理岗位，创造了3年业绩暴涨30倍的佳绩；
2、2005年-2010年，服务于陶瓷机械装备出货总量，排名世界第一的上市公司：广东科达洁能有限公司，（股票代码600499），负责企划管理、市场营销策划、品牌建设等工作。
3、2011年-2013年，服务于陶瓷化工企业：远泰陶瓷化工有限公司，当年即创造了业绩暴涨3倍的神话，该公司从创业以来20多年的默默无闻，一跃成为陶瓷化工行业的龙头企业。
主讲课程：
一、沟通能力和商务谈判；
二、打造金牌销售团队；
三、团队建设；
四、企业高层必备。
授课风格：
体验式学习、咨询式学习、胡广华有着30年的企业实战和10多年的企业培训经验，深刻了解企业各个部门对学习的需求，对企业各个层级的员工的需要和心态把握精准，能完美的结合企业实际需要，深入浅出，有高超的能力把课程讲得直白清晰，快速落地操作。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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