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众筹与互联网金融创新

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师唐一端
课程背景:
继网贷平台之后,一种新兴的融资模式——众筹开始成为市场新的热点。随着“互联网金融指导意见”的发布,互联网金融行业整体迎来大发展,在此背景下,企业如何利用互联网进行融资?企业如何做众筹?传统金融和互联网金融有何种差别?本课程通过介绍众筹及互联网金融模式及实务,帮助企业管理人员学会运用互联网金融思维,打通资金通路。
课程目标:
本课程帮助企业高层管理人员熟悉企业众筹模式,了解众筹操作实务及互联网金融思维,从而提高学员在企业众筹方面的知识经验和实务技能,有效帮助企业借助互联网金融优势,打造企业转型发展新模式。
课程特色:
本课程通过讲授、案例分析、实操练习等多种授课形式,帮助学员迅速吸收企业众筹、互联网金融等相关专业领域知识,培养实际操作能力,同时为学员搭建相互交流学习的优质平台。
 
授课对象:
企业董事长、CEO、总经理等企业高管
授课方式:
1、主题讲授  2、分组PK  3、现场演练  4、案例研讨  5、视频欣赏
授课时数:
2天(12H)
课程大纲:
第一讲:众筹的源起与发展现状
一、众筹的现状
1、众筹风暴席卷全球
2、众筹的历史渊源
3、众筹的兴起与发展
二、众筹的类型模式
1、股权式及案例
2、债权式及案例
3、捐赠式及案例
4、奖励式及案例
三、众筹:新商业思维逻辑
1、众筹的商业价值优势
2、众筹在中国商业模式上的突破路径
 
第二讲:透过案例看四种众筹模式
一、股权式众筹
1、国内股权众筹案例
2、国外股权众筹案例
3、股权式众筹的失败案例
4、三种股权式众筹案例对比分析
5、国内新型股权众筹模式
6、创业者发起股权众筹所需具备的条件
7、股权众筹的局限性
二、捐赠式众筹
1、捐赠式众筹案例
2、捐赠式众筹所适合的领域
3、创业者如何对捐赠式众筹项目进行包装
4、捐赠式众筹项目成功的要素
三、奖励式众筹
1、奖励式众筹的案例
2、奖励式众筹项目取得成功的因素
3、奖励式众筹所涉和领域及分布
4、奖励式众筹项目的发起者所需注意的问题
四、债权式众筹
1、债权式众筹项目的行业分布情况
2、中国P2P贷款运作流程
3、债权式众筹(P2P)的筹资模式
4、如何确定债权式众筹(P2P)项目的利率与金额
五、成功众筹项目的打造
 
第三讲:众筹与互联网金融
一、互联网金融概念特征
二、互联网金融发展模式
1、P2P网贷
2第三方支付
3大数据金融
4众筹
三、众筹:融资模式创新
 
第四讲:企业众筹创新战略解析
一、众筹思维与企业发展新商机
二、众筹理念背后的金融逻辑
三、新金融时代下企业如何实施众筹战略
 
第五讲:企业众筹运营模式与实战案例解析
一、企业众筹如何实现资本和效率的双赢
二、企业通过众筹融资实操技巧
1、众筹项目如何选择、发起、达成和推广
2、众筹项目规划与设计经典方案
五、企业众筹商业模式实战解析
 
第六讲:股权众筹投资
一、进入投资圈
1、天使投资在中国
2、投资新模式——众筹
二、如何成为成功投资人
1、选择优秀的众筹平台
2、投资人尽职调查
3、风险控制
4、成功投资人案例
三、退出投资
1、投后管理
2、退出方式
四、众筹投资的深度思考
1、国外众筹投资状况
2、国内众筹投资存在的问题
3、未来发展

讲师推介:唐一端
·资本运营专家
·联讯证券投资银行部   总经理
·北京大学特聘讲师
·上海股交中心团委委员
·英国注册会计师IFA
·电子科技大学金融工程硕士MFE
·复旦大学B.A、中欧工商管理学院EDP
·上海交通大学安泰经济与管理学院EMBA 
·曾参与筹建上海股权托管交易中心
·曾发起募集和管理10亿规模的新三板专项投资基金
·曾受邀录制CCTV央视证券频道新三板专题栏目《聚焦新三板》
·参与反馈《中华人民共和国股权众筹管理办法(征求意见稿)》
·曾多次受马来西亚政府邀请赴吉隆坡出席投融资高峰论坛做分享嘉宾
·成功帮助30余家新三板企业上市项目,50亿元市值的优化管理
·主要研究领域:利润管理与价值发现、私募股权投融资、估值与并购、资本运营、新三板上市与承销、基金与股权

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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