培训讲师：陈松（>>点击查看讲师详细介绍）

课程背景
营销是企业实现利润最为重要的一环，如何制定一套适合于门店的营销管理体系，如何针对不同消费者采用不同的竞争策略，如何在区域市场开发与管理中迅速挤占市场份额，是每个企业不可回避的问题。
《商战大亨——门店经营管理沙盘模拟》课程专注于构建一个充满竞争的虚拟营销环境，并推出不断变化的市场资讯和市场行情等各种信息，使受训学员通过演练，寻求实现市场最大份额和实际销量的最佳平衡点，培养和提高正确分析和解决门店运营管理问题的能力。本课程不同于其它传统的企业综合运营沙盘和营销沙盘，而是专门针对门店而研发的沙盘课程。

沙盘介绍
1、 课程形式：沙盘模拟实战
2、 学员组成：本课程每个课程班人数为30-42人，其中，每5-7人组成一家模拟的销售门店，共组建6家相互竞争的门店；
3、 角色分工：分别担任店长、企划、销售、财务、采购、店长助理等职位；
4、 课程教具：本课程使用立体的专业沙盘模具，具有鲜明、直观的视觉特点，可以大幅提高学员的学习兴趣和学习效果，再配合模拟经营、讲师分享环节，达到在快乐中学习、在演练中学习、在竞争中学习、在错误   中学习、在改进中学习的目的，趣味性极强，使学员在积极参与中切身感受到门店运营的精髓。
5、 规则简介：每个门店都会得到相同的预备金，用于租赁店面和库房、采购商品、促销品、广告投放等，然后开始三个年度的模拟经营。在经营中，各模拟公司同时会遇到不同类型的顾客，有的偏好价格，有的偏好品牌，有的偏好产品功能。在同等的条件下，各模拟门店会如何经营和管理门店呢？一切都在于各门店自己的选择……

课程受益
 提升门店管理者的大局观
 全面提升门店管理人员的运营水平
 提升对营销专业知识的运用能力
 提升管理者的财务认知能力
 提升门店管理者对门店的掌控能力
 提升管理者信息分析与决策能力

培训对象及课时
 本沙盘课程广泛适用于：农资农化、家居建材、快速消费品、服装、医药、电子产品等行业
 企业中高层管理人员、门店运管人员、营销人员、储备干部
 2天

沙盘模拟分享大纲
第一单元：如果重来一次？
 各门店经营业绩评比
 成功或失败的原因是什么？
 各门店研讨：从市场的角度看运营
 各门店研讨：从竞争的角度看运营
 各门店研讨：从财务的角度看运营
 各门店研讨：从老板的角度看运营
第二单元：市场营销基础
 什么是市场营销？
 营销中的4P：产品、价格、渠道、促销
 营销中的4C：需求、成本、便利、沟通
 4P与4C的关系
 市场营销的流程
第三单元：优秀店长的三件事
 人：店内人员管理
 店：门店形象及氛围
 货：门店的SKU与产品结构
第四单元：金牌门店四个数
 进店人数：如何提高进店人数？
 成交率：如何提升成交率？
 客单价：如何提升客单价？
 老客户数：如何带来更多老客户，并实现转介绍？
第五单元：课程回顾与答疑

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

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