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EAP进阶课程流程及梗概

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

【课程老师】王伯元老师(点击可查看老师详细介绍)

【课程时长】两天一晚

【课程大纲】
一、定向、分组
1、从大象的故事谈起,与学员互动情绪对一个人潜意识的负向。
 探讨P(表现)=P(潜力)-I(干扰)
 情绪与社会人际、亲密关系的影响。
2、选择与被迫
 从学员分享个人故事开始,引领学员探讨被迫背后的原理。
 生活中选择与被迫的关系。
 生活中如何处理被迫,学会基于目标的有效选择。
二、探讨情绪的来源
1、 表面来源,对错纠结,还原内心的力量。
体验式活动:较劲
深层来源:观念
三、责任主题
通过六生活、工作、人际关系六大问题的深入探讨,发现推卸责任的深层心理根源,探讨原生家庭对一个人深度影响。
第一天功课:
1、 一封信 2、过往关系的解冻突破。
四、责任模式与受害模式
1、一个人心理成长的五个阶段指责、自责、自省、自度、自然。
2、课题模式与问题模式。
3、发现自己过去做选择的模式:目标、习性。
五、父母能量链接
1、允许练习。
2、原谅的讲解。
六、大分享与教练对话
1、引导学员去到大人。
2、我是因,世界是果。
七、嘉许的力量
1、学会运用嘉许处理各个方面的人际关系。
2、发现自性地圆满具足,学会布施福德,以此与周围的人良性互动,特别是应
3、用到企业中,让企业内部关系简单和谐。
八、结业礼
感恩分享

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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