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员工心理培训课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训时间:1-2天

培训大纲:

注:每个小题目都是发生在企业里面所存在的真实问题,并用故事会形式提供各种解决办法。

第一部分:《生活的真谛》
从员工入职开始,面对新岗位、新企业、新环境所能遇到的各种困难与问题的心态调整。并为留下来做好各种工作的方式与方法。
1、勇者向前,弱者逃避
2、把微笑挂在脸上
3、尊重所有的人
4、欣赏对手
5、友善比强硬更有力量
6、多做事,少抱怨
7、会干也要会说
8、一招鲜,吃遍天
9、掌握变数
10、换个角度看人生
11、不受偏激观念左右
12、成功由“错误“堆积
13、能吃苦也是一种资本
14、把嘲笑当动力
15、劣势也能变优势
16、压力向下,动力向上
17、经验比理论更重要
18、压力向下,动力向上
19、为别人喝彩
20、以退为进
21、给予即是快乐
22、另外的出口

第二部部分:《为人处事的态度与成就的关联》
阐述的是员工与同事的正确交往、各部门间的高效配合及出现问题后的情绪管控及解决方案
1、做人谦虚才能受欢迎
2、远离不良情绪的“旋涡”
3、宽容是谦虚温和的最好表现
4、把“得理也饶人”作为处世原则
5 、做到谦恭温和,礼貌必不可少
6、做事要高标,做人须低调
7、处事谨慎
8、与人为善
9、尊重他人
10、朋友是最大的人生资本
11、用真诚去关爱他人
12、用度量去包容朋友
13、用慷慨去款待朋友
14、用坦诚化解友谊危机
15、不做害羞的小小鸟
16、对人要主动热情
17、养成换位思考的习惯
18、把微笑送给周围的人

第三部分:《洗涤心灵篇》
培养笑对压力的能力,将困境与磨难视为新机遇的开始。目的:提升员工综合素质,树立企业形象
1、莫让贪婪之心遮住你的双眼
2、追求豁达的心境
3、心是快乐之根
4、拿出勇气改变淡漠的生活态度
5、保持一种乐观的心态
6、不时幽默一下
7、拥有美好的心灵
8、拔掉心灵的杂草
9、给自己的心灵洗个澡
10、保持轻松的心情
11、去发现和欣赏生活中的美
12、打造谦虚的品性
13、坦然面对对手
14、学会宽容
15、退一步,路更宽
16、拥有一颗感恩的心
17、用美好的期盼加大幸福的内存
18、把不幸当做幸福的起点
19、美丽的心灵能够吸引幸福翩然而至
20、让心永远年轻

第四部分:《习惯与未来的关联》
培养员工形成各种有利于企业发展、有利于自己前程的良好习惯
1、好习惯成就事业
2、习惯决定人生
3、好习惯,好结果
4、坏习惯是成功的绊脚石
5、自信,成功的基础
6、勤于思考,铸就成功
7、经常阅读好书
8、珍惜时间
9、坚持不懈,不轻言放弃
10、诚信,人生立足之本
11、勤俭节约
12、摆脱借口
13、切忌做“马虎先生”
14、墨守成规——前进的绊脚石

第五部分:《踏实的工作态度成就未来》
目的:让老板不再有爱将背叛、骨干流失、员工离心之痛。使员工高度敬业,与所在企业共命运。
1、竭尽所能把自己的工作做完美
2、机会往往蕴藏在平凡的工作里
3、敬业的人更容易走向成功
4、不要时刻都想着报酬和待遇
5、忠诚是职场中人的立身之本
6、老板与员工并不是对立的
7、忠诚最能赢得老板的信任
8、多想想自己能为公司做些什么
9、主人翁精神是忠诚的最好体现
10、与所在的组织同甘共苦共命运
11、严守公司和老板的所有秘密
12、千万不可做背叛公司的事情
13、避免背叛式兼职与频繁盲目跳槽
14、自律能力强的人工作更出色
15、严格遵守公司的规章制度
16、从现在开始培养自制力
17、热情是取得成功的动力
18、用热情之火点燃自己的工作
19、把工作当成一项事业来看待
20、试着与自己的工作谈恋爱
21、主动工作,而不是被动等待
22、不要成为“按钮”式的员工
23、主动去做别人不愿做的“苦差事”
李影老师24、主动站出来为老板分忧解难
25、比老板更积极主动地去工作。

讲师介绍:李影女士
   ·一个从小职员到企业法人;
   ·一个从小学到EMBA企业高管;
   ·一个专注于员工心理的资深企业管理者。
   ·一个服务于企业三十多年的员工心理讲师。
    李老师致力于解决我国企业的各种困扰。深知企业所有的问题几乎都是人的问题,只有人的观念转变了,企业的各项症结也就容易解决了。所以针对企业的一些共性问题搜集整理了实际案例。切实针对员工各种心理问题给出了详细的指引及解决办法。内容具有独特性、新颖性。在引人入胜的故事会中,员工的内心逐渐会与企业站在一起。想企业所想,急老板所急。(如果富士康的员工听到李老师的课程内容或许他们就不会跳楼,并把压力视做挑战与动力)。
    所以,为了员工能有更好的未来,也为了企业能有长久的发展,更为了我国的民族工业能有更强的竞争力,李老师甘愿为企业提供服务。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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