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房地产市场调研培训课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师】:郭朗(>>点击查看老师详细介绍)
【课程收益】
1、掌握房地产市场调研方法和工具的使用;
2、精准分析房地产市场数据,准确研判市场大势;
3、根据市场发展态势,为本企业产品运营贡献有价值的意见和建议。
【授课对象】房企营销策划团队
【授课课时】1天(6小时/天)
【授课方式】
1、理论分享
2、提问互动
3、分组讨论
4、案例分析
5、测试与练习

【课程大纲】
第一讲 房地产市场调研的内容
一、房地产市场调研的重要性
二、房地产市场调研的主要内容
1、房地产市场环境调研
(1)政治法律环境调研
(2)经济环境调研
(3)社区环境调研
2、房地产产品调研
(1)房地产市场现有产品的数量、质量、结构、性能、市场生命周期
(2)现有房地产租售客户和业主对房地产的环境、功能、格局、售后服务的意见及对某种房地产产品的接受程度
(3)新技术、新产品、新工艺、新材料的出现及其在房地产产品上应用情况
(4)本企业产品的销售潜力及市场占有率
(5)建筑设计及施工企业的有关情况
3、房地产价格调研
(1)影响房地产价格变化的因素,特别是政府价格政策对房地产企业定价的影响
(2)房地产市场供求情况的变化趋势
(3)房地产商品价格需求弹性和供给弹性的大小
(4)开发商各种不同的价格策略和定价方法对房地产租售量的影响
(5)国际、国内相关房地产市场的价格
(6)开发个案所在城市及街区房地产市场价格
(7)价格变动后消费者和开发商的反应
4、房地产促销调研
(1)房地产广告的时空分布及广告效果测定
(2)房地产广告媒体使用情况的调查
(3)房地产广告预算与代理公司调查
(4)人员促销的配备状况
(5)各种公关活动对租售绩效的影响
(6)各种营业推广活动的租售绩效
5、房地产营销渠道调研
(1)房地产营销渠道的选择、控制与调整情况
(2)房地产市场营销方式的采用情况、发展趋势及其原因
(3)租售代理商的数量、素质及其租售代理的情况
(4)房地产租售客户对租售代理商的评价
6、房地产市场竞争情况调研
(1)竞争者及潜在竞争者的实力和经营管理优劣势调查
(2)对竞争者的商品房设计室内布置、建材及附属设备选择、服务优缺点的调查与分析
(3)对竞争者商品房价格的调查和定价情况的研究
(4)对竞争者广告的监视和广告费用、广告策略的研究
(5)对兑争情况、销售渠道使用情况的调查和分析
(6)对未来竞争情况的分析与估计等
(7)整个城市,尤其是同(类)街区同类型产品的供给量和在市场上的销售量,本企业和竞争者的市场占有率
(8)竞争性新产品的投入时机和租售绩效及其发展动向

第二讲 市场调研方法与条件
一、调研方法
1、按调查对象划分
(1)全面普查
(2)重点调查
(3)随机抽样
(4)非随机抽样法
2、按照调查方法划分
(1)访问法:科学设计调查表,有效地运用个人访问技巧
(2)实验法:研究因果关系的一种重要方法
二、调查规模与技术条件
1、样本的数量
2、样本涵盖面的广度
3、问题涵盖面的广度
4、调查的深度

第三讲 市场调研的程序
一、确定调查目的
1、探测性调查
2、描述性调查
3、因果性调查
4、预测性调查
二、收集信息资料
三、初步调查
1、研究搜集的信息材料
(1)研究企业外部材料
(2)分析企业内部资料
2、与企业有关领导进行非正式谈话
3、了解市场情况
四、调查设计
1、当地房屋资源统计表
2、房地产出租市场统计表
3、房地产出售统计表
4、房地产个案市调分析表
五、现场调查
六、调查资料的整理分析
七、撰写和提交调查报告
1、客观、真实、准确地反映调查成果;
2、报告内容简明扼要,重点突出;
3、文字精练,用语中肯;
4、结论和建议应表达清晰,可归纳为要点;
5、必要的表格和附件与附图,以便阅读和使用;
6、报告完整,印刷清楚美观。

第四讲 课堂演练
一、滞销楼盘问题——产品户型分析
二、房地产项目价格定位分析
1、认识房地产价格的真实面目
2、制定房地产价格合理的定价目标
3、房地产价格的合理定位
课程回顾和总结

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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