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大数据时代与现代企业的数据化运营实践

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

讲师介绍:卢辉
前淘宝网数据挖掘与数据化运营专家,在传统行业和互联网电子商务行业从事数据挖掘在市场营销、客户关系管理、数据化运营实战经历近12年,以商务拓展(BD)经理、项目经理、市场营销部经理、高级咨询顾问、数据分析专家、数据挖掘专家的身份亲历了大量的数据库营销和数据化运营项目实践。在淘宝主要从事数据化运营的数据挖掘规划、项目管理、实施。2013年6月机械工业出版社出版的个人专著《数据挖掘与数据化运营实战—思路、方法、技巧与应用》在不到6年时间里已经被出版社重印了14次,在各大图书网站上稳居相关类目书籍畅销榜前列。

课程目标:
 从企业(集团)的顶层需求,到具体落地实践,15年数字化转型一线实践经验总结分享,提纲挈领
 改变目前有关数据挖掘理论与实践脱节的课程现状,从企业全方位、多层次的角度、以实战应用为导向的数据分析挖掘专题培训
 使学员理解并掌握如何有效地在企业里进行数据化运营(营销、客户关系管理等等)的思考、布局、应用、提升;
 掌握数据分析和数据挖掘在现代企业实战应用中的一系列基本的行之有效的思路、方法、技巧;
 学习和掌握在企业里从零开始,一步一步不断提升数据收集和数据应用的视野、框架和能力;
 现代企业的中高层如何理解数据化运营(营销、客户关系管理、竞争战略),如何有效在本企业推进数据化运营战略?
 企业的数据分析专业人员如何有效提升自己的数据应用专业能力;
 现代企业的数据化运营实践中失败的主要原因是什么?如何避免这些前车之鉴;
 身处大数据时代的现代企业如何面对大数据的挑战?
 数据分析和数据挖掘在企业现代实践中,可以做什么,不能做什么?如何在企业经营中扬长避短,用好数据挖掘的利器?
 数据分析挖掘的成熟的经典的应用场景有哪些?为什么这些经典的应用场景可以在我的企业里有效复制和成功落地开花?
 互联网内外、国内外、行业内网成功的数据化运营的案例集锦与欣赏(具体的应用背景、过程细节、财务效果分析、给我们的启示)。
课程特点:
 内容丰富而精彩,能全面覆盖企业数据分析挖掘与数据化运营实践的理论和应用的各个环节,又有所重点(突出在思路和方法的重点阐述、相关实践案例的深度剖析),符合企业实际培训需求。
 所有课程内容都结合实际业务案例或场景展开讨论,确保培训内容即学即用。
 着重通过具体的案例来介绍和分析各项主题,强调和学员的交互和讨论,不仅使课程生动,使学员容易理解所学的内容,到达良好的培训效果。
 分享十多年在国内外一流企业的数据挖掘与数据化运营实战经验,深入浅出地分析企业数据化运营实践工作中遇到的问题,对学员的将来工作具有很高的借鉴与参考价值。
 不仅讲解成功的数据化运营需要做哪些工作,更注重讲解怎么做、为什么这样做。
课程对象:
1) 数据分析师、数据挖掘师
2) 关心大数据挑战的企业高层、营销部经理(总监)、客户关系管理部门经理(总监)、
3) 数据分析项目经理、数据化运营项目经理
4) 其它对数据分析和数据挖掘企业实践感兴趣的企业高层、中层管理者

课程内容:2天
本课程共分为4个模块,穿插课堂教学和实际案例演示讨论,培训时间共两个工作日完成,不包括答疑 (Q&A) 时间。

课程安排:

A:大数据时代与数据化运营的机遇与挑战;

B:数据化运营的常见应用场景、项目类型、数据化运营的战略战术框架及实践反思

C:数据分析与数据挖掘的成熟技术系列赏析、数据处理与模型优化的“道”和“术”

D:数据分析挖掘专业道路的成长路径与思考

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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