序号

培训内容

培训效果

1

APQP定义、起源、基本原则、益处和推行难点

了解APQP的必要性

2

多方论证方法（包括分组练习）

确保各职能部门人员掌握团队合作的重要性

3

APQP工作流程

让培训人员掌握APQP的流程

4

APQP第一阶段：计划和确定项目

顾客之声（VOC）

设计和开发计划

掌握如何确定项目，如何编制设计和开发计划

5

APQP第二阶段：产品设计和开发

产品FMEA，可靠性分析

掌握如何编制产品FMEA，如何进行产品可靠性分析

6

APQP第三阶段：制造过程的设计和开发

制造过程FMEA，初始过程能力分析

掌握如何编制过程FMEA，如何进行初始过程能力分析

7

APQP第四阶段：试生产

控制计划、MSA、PPAP资料

掌握如何编制控制计划，如何准备PPAP资料，如何进行MSA

8

APQP第五阶段：反馈、评定和纠正措施

防错，8D报告

掌握如何编制防错计划，如何填写8D报告

9

案例练习

确保员工真正掌握APQP工作流程以及团队合作的要领

序号

培训内容

培训效果

1

MSA基础术语、定义和原则

使学员掌握MSA的基础术语、定义和原则

2

MSA实施过程的难点分析（案例分析）

使学员了解MSA实施过程的难点以及推行MSA的重要性

3

测量误差来源及控制（课堂练习）

使学员掌握测量误差的来源，以及控制的基本方法

4

测量系统的统计特性（偏移、线性、稳定性、重复性和再现性等）（课堂练习）

使学员明确测量系统的统计特性的作用

5

测量系统的策划（测量设备的选型、关键控制点的选择、测量过程控制）（课堂练习）

使学员掌握测量系统的策划

6

抽样检验计划（课堂练习）

使学员掌握抽样检验的原理及基本应用

7

量具重复性和再现性（GRR）分析

使学员掌握GRR分析的填表要点以及数据分析要领

8

MSA应用练习

使学员掌握MSA应用的要点

序号

培训内容

培训效果

1

PPAP基础术语、定义和原则

使学员掌握PPAP的基础术语、定义和原则

2

PPAP实施过程的难点分析（案例分析）

使学员了解PPAP实施过程的难点以及实施PPAP的重要性

3

提交顾客的情况

让学员了解提交顾客的情况

4

提交PPAP的资料（共19项）（课堂练习）

让学员掌握提交PPAP的19项资料的具体内容。

5

顾客通知和提交要求

让学员能清楚顾客通知和提交要求

6

提交等级

让学员掌握PPAP资料提交的等级，以确保顾客满意

7

顾客的PPAP状态

让学员了解顾客的PPAP状态，并采取必要的措施

8

PPAP记录的保存

让学员了解PPAP记录保存的期限

9

PPAP应用练习

使学员掌握PPAP应用的要点