【培训课时】：1天，6小时
【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动
【课程介绍】：
1. 在精益推进的过程中，很多推行者往往容易忽略精益宣传与文化建设的事情，可认会认为宣传是张杨的务虚的做法。
2. 事实上，精益管理的推行和应用不是一个人的战斗，需要全员认知和参与。基于精益改善的效果，通过广泛深入的精益宣传活动，将精益理念、工具和方法，以及改善成果展示出来，打造精益管理的文化。
3. 本课程结合老师近二十年精益推行的亲身实践，为您全面介绍精益文化倡导与宣传的方法，通过大量的实际案例，结合烟草的实践和国家、省级要求，为您全方位地展示如何进行精益文化的宣传与倡导
【培训方式】：理论、案例、学员参与、讨论、互动

【课程大纲】：
一、 精益推行的策略
 推行精益管理的整体思路
 烟草推行精益管理的十二步实施流程
 精益改善阻力迁移的三个阶段
 精益改善过程不同人员的管理
 精益项目成功实施的三个环节
 精益的本质
 精益不是一个人的战斗
 如何从小范围的改善到全面改善
 精益文化宣传的一些顾虑
 精闪宣传的三个阶段
 宣传的对象与内容

二、 烟草精益管理的评价体系
 烟草行业精益管理工作评价
 烟草精益管理的评价原则
 烟草精益管理的评价内容
 烟草“精益十佳”评选程序
 烟草精益管理评价的维度
 维度一：精益管理的培训宣贯
 维度二：精益管理的保障机制
 维度三：精益目标的实现
 维度四：精益流程建设
 维度五：精益方法和工具的应用
 维度六：精益管理评价的加分项
 维度七：精益管理评价的否决项
 维度八：精益改善的主要评价指标
 维度九：精益物流关键指标评价
 维度十：精益营销关键指标评价

三、 精益文化倡导：活性化方式
 精益愿景
 精益使命
 精益规划
 精益口号
 精益Logo图标
 精益标准报告格式
 

四、 精益文化倡导：静态化方式
 精益标语
 精益横幅
 精益流动旗
 精益宣传栏
 精益文化长廊
 精益精益路
 精益旅程
 精益海报
 精益宣传单
 精益刊物专栏
 精益工牌卡
 精益礼品
 精益改善景点
 精益改善林
 精益证书
 精益电子屏

五、 精益文化倡导：动态化方式
 精益晚会
 活动冠名
 精益比赛
 精益知识竞赛
 精益口号征集比赛
 精益漫画比赛
 精益纪念活动
 精益颁奖活动

六、 精益文化倡导：常态化方式
 精益定期会议
 精益改善报告会
 定期激励活动
 精益早会
 精益评价活动

七、 精益倡导者角色认知要求
1. 精益倡导者的角色认知和转变
2. 精益管理倡导者十箴言
3. 改善过程中的心智训练

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

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