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新员工心理建设培训课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师师晓曼老师(>>点击查看师晓曼老师详细介绍)

【培训背景】
心理建设相当于地基,如果地基牢固了,后面才可以越走越好,如果心理这个基础没打好底子,后续即使有再高的技术和能力,都会垮下来。所以思想坚定统一了,才不会犹豫不决,思想通了,工作才能好开展。所以心理建设,思想工作非常重要。只有统一了思想,坚定了信念,未来的路才会走的更好。

【课程目标】
通过课程的学习,使员工了解职业人的定义和职业化的定义及其中的重要意义。培养职业人必备的职业化工作素养和职业化心态,实现个人职业价值的最大化,从而提升企业的核心竞争力。
1. 通过培训提升员工对企业对工作的认同感和忠诚度;
2. 通过培训塑造员工的职业化心态;
3. 通过培训训练员工掌握必备的沟通方式;
4. 通过培训引导员工建立和谐、积极向上的职场氛围和职场关系,从而增强团队意识,促进企业文化宣贯。

【培训方式】课程讲授 视频观看 模拟训练  团队游戏

【课程时长】2小时

【课程大纲】
第一章:职业人
1. 什么是职业人?
2. 职业人必备的三个标准
(1)职业化的工作形象
(2)职业化的工作习惯
(3)职业化的工作心态
第二章:团队与我
1. 企业的的核心价值观
2. 团队精神
3. 团队是我的坚强后盾
第三章:团队中的我
1. 我为何工作
2. 如何发挥自己工作的特长
(1)识别自己特长
(2)了解团队的需求
3. 拥有积极的心态
第四章:良好的沟通
1. 沟通的三个层级
2. 关注事情
3. 关注情绪
4. 关注人
5. 练习巩固

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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