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高效能人士的7个习惯

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

【课程前言】

本课程以著名管理学大师史蒂芬.柯维所著的《高效能人士的七个习惯》为主要蓝本,为学员们讲授成功人士所具备的品德,习惯和素养。该书在美国的影响力仅次于《圣经》,是美国公司员工、政府机关公务员、军队官兵的装备书。在美国被前100家大公司的82家、世界500强的300多家采用作为高层经理和主管的培训课程。

《高效能人士的七个习惯》自传入中国以来,影响并改变了数以万计的中国企业管理者,影响力波及个人、家庭、企业、教育界及政府机构、军队等所有领域,并入选“中国60年来最具影响力书籍”。

柯维博士“七个习惯”的核心思想和方法,为忙碌人士带来超价值的自我提升体验,改变个人的思维方式和行为方式,不断塑造全新的自我,参透高效能人士的持续成功之路。

【课程对象】

企业新员工,基层员工,中层管理者

【课程收益】

1. 了解获得和保持成功的基本素养和条件

2. 明晰个人、家庭、组织的使命目标,厘清自己的工作计划

3. 剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理

4. 掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上

5. 掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则

6. 创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志

7. 树立持续学习的习惯,不断的提升和改造自我

8. 获得通往人生幸福的钥匙

【课程特色】

本课程结合管理学、心理学与国学知识,穿拆引用,必定让学员受益匪浅。

【课程时间】

1-2天

【课程大纲】

第一部分 重新探索自我

第一章 由内而外全面造就自己

1. 品德与个人魅力孰重

2. 思维定式的力量

3. 思维转换的力量

4. 以原则为中心的思维定式

5. 成长和改变的原则

第二章 七个习惯概论

1. 习惯的定义

2. 成熟模式图

3. 效能的定义

4. 三类资产

5. 团体的产能

第二部分 个人领域的成功:从依赖到独立

第三章 习惯一:积极主动——个人愿景的原则

1. 社会之境

2. 选择的自由——刺激与回应之间

3. 积极主动的定义

4. 关注圈与影响圈

5. 直接控制、间接控制和无法控制

6. 做出承诺,信守承诺

7. 积极主动:为期30天的试验

第四章 习惯二:以终为始——自我领导的原则

1. 任何事物都需要两次创造

2. 领导与管理:两次创造

3. 改写人生剧本:成为自己的第一次创造者

4. 个人使命宣言

5. 以原则为中心

6. 撰写使命宣言并付诸实施

7. 确定角色和目标

8. 家庭的使命宣言

9. 组织的使命宣言

第五章 习惯三:要事第一——自我管理的原则

1. 独立意志:有效管理的先决条件

2. 别让琐务牵着鼻子走

3. 第四代时间管理

4. 管理方法六标准

5. 个人管理四步骤

6. 付诸实践

7. 高效能的秘诀:有效授权

8. 以要事为中心的思维定势

第三部分 公众领域的成功:从独立到互赖

第六章 人际关系的本质

1. 情感账户

2. 六种主要的投资方式

3. 一对一的人际关系

4. 问题的反面是契机

5. 相互依赖的习惯

第七章 习惯四:双赢思维——人际领导的原则

1. 人际交往的六种模式

2. 不能双赢就好聚好散

3. 双赢思维的五个要领

第八章 习惯五:知彼解己——移情沟通的原则

1. 你真的听懂了吗?

2. 移情倾听

3. 心理空气

4. 先诊断,后开方

5. 四种自传式回应

6. 适时扮演知音

7. 表达也要技巧

8. 一对一沟通

第九章 习惯六:统合综效——创造性合作原则

1. 敞开胸怀,博采众长

2. 商业领域的统合综效

3. 沟通的三层次

4. 寻求第三条道路

5. 消极协作减效

6. 尊重差异

7. 化阻力为动力

8. 自然界是统合综效的最佳典范

第四部分 自我提升和完善

第十章 习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则

1. 自我提升和完善的四个层面

2. 平衡更新

3. 更新中的统合综效

4. 螺旋式上升

第十一章 再论由内而外造就自己

1. 成为转型者

【课堂建议】

1、 不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机

2、 所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业

3、 课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

培训讲师】王泽仁老师

· 美丽心态塑造讲师

. 职业素养培育讲师

· 沟通技巧提升讲师

· 国学心灵辅导讲师

. 传统文化弘扬讲师

· 幸福人生教育讲师

时代光华高级培训师

幸福人生公益讲座发起人

清华大学总裁班、北京大学培训班特邀讲师

北京华艺天鑫国际文化发展有限公司策划顾问

——目前已出品微电影4部、公益电影1部、院线电影2部

北京灵动创易科技有限公司合伙人

——扎根三里屯商务娱乐区,主营苹果电子产品、咖啡主题文化、广告营销活动策划、沙龙论坛活动

北京三目启智管理顾问有限公司原合伙人

盈创智业(北京)管理顾问有限公司原创业合伙人

中华讲师网300强讲师

中国人力资源开发研究会中国注册企业培训师

卓鼎教育集团内部培训顾问

北京华夏智业管理咨询有限公司咨询顾问团顾问

23岁矢志创业,创建过三家公司,涵盖培训咨询、娱乐传媒、文化科技创意等行业

27岁开始从事讲师和顾问工作,将自身创业经验与传统文化、心理学与企业管理有机结合,全国巡讲上百场

28岁在北京发起幸福人生公益讲座,已为上千人传递了幸福人生的福音

29岁开始在大学任教,主讲素质教育

【培训特色】

王泽仁老师用自己丰富的人生经历、曲折的心灵成长轨迹、结合自己多年企业管理经验,以及多年圣贤文化营养的熏陶,每次授课都是心与心的与广大学员分享交流,在心灵上和学员们达成了高度共鸣。每次授课后,学员不仅反响热烈,且主动私下咨询各种人生、家庭、工作等问题;拥有一批忠实的听众。

王泽仁老师尤其擅长从古圣先贤的文化中发掘出个人心灵成长轨迹中的问题、矛盾、变异、需求、提升等等一系列症状;从根源上为学员塑造美好积极的心态、提升人际关系沟通的能力、构建理性的自我管理、创造幸福的人生,以及为学员们的家庭和谐,企业快乐保驾护航!

【授课风格】

1、多年来亲身案例分享,真实震撼

2、一针见血,入木三分,感化学员

3、幽默而富有哲理,活泼而不失严谨

4、国学、心理学、企业管理学完美结合

5、学以致用,改变从“心”开始,心动必化为行动

【核心课程】

[心态]《美丽心态——职场幸福之道》

[心态]《压力与情绪管理》

[沟通]《高效沟通的心灵密码》

[沟通]《沟通与销售技巧》

[销售]《突破障碍 业绩倍增》

[销售]《如何成为一名卓越的销售精英》

[管理]《高效时间管理》

[管理]《五力领导模式》

[管理]《五力执行模式》

[管理]《员工职业生涯规划》

[管理]《高效能人士的7个习惯》

[管理]《管理者的角色转换》

[新生代]《新生代员工管理》

[新生代]《新生代员工自我管理》

[职业化]《弟子规与职业化塑造》

[职业化]《打造高绩效的职业化队伍》

[幸福课程]《幸福人生系列课堂》

【部分客户

中国海油、中国移动、中国联通、神州数码、中国南航、苏泊尔集团、国美电器、宝硕股份;北京农商银行、华夏银行、光大银行、厦门银行、中国农业银行、深圳发展银行、平安财产保险;北京国际信托有限公司、北京现代汽车、北汽福田汽车、上汽集团、上海大众汽车、东风汽车、五菱汽车、郑州日产汽车、中国进口汽车贸易有限公司;同仁堂、北京市医药集中采购服务中心、福瑞制药、天力士医药、海南诺尔康药业、河北奥星制药、山西亚宝医药、诸诚市浩天药业、沈阳卓越和发医药;燕京啤酒、好利来食品、威海威东日综合食品、沈阳可可琳纳食品、伊利液态奶、世联一和(中国)食品、胜利饭店、北京西贝餐饮;河北钢铁集团、永济新时速电机电器公司、北京华德液压工业集团、本溪钢铁商贸有限公司;亚通地产、无锡市大众房地产、辽宁奉天置业公司、北京首华建设、中国航空港建设总公司、深圳市机场(集团)有限公司、国贸物业酒店管理有限公司、张家口市党政干部培训班、清华大学建筑业总裁班、北京大学培训班、清华大学河北院政府班

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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