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高效能人士的七个习惯

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师辛雪峰(>>点击查看讲师详细介绍)
【培训目标】
    调查表明:学员系统接受七个习惯的培训以后,他们的为人处世能力和工作态度都都有显著变化。
具体表现如下:
 工作态度更加积极,不再消极抱怨;
 主动对自己的行为承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸;
 明确了自己的工作奋斗方向,更加积极主动、乐观上进;
 学会管理时间,切实做到要事第一的良好习惯;
 与他人沟通时,更能理解他人,不在自以为是;
 与他人的人际关系得到有效的提升;
 与家人的相处更加融洽和谐;
 明确团队的使命感、目标和任务。
 学会激发团队的创新力和凝聚力;
 工作绩效获得显著的提升
【培训方式】
  基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+实战管理方法+高效管理工具+互动分享+成果转化 
【课程时间】2天-3天
【课程背景】
一项调查显示:“ 人们每天高达 90% 的行为是出于习惯 ” , 习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等,广义的习惯不仅仅是动作性的、生活方式性的或社会风尚性的,还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成就一个人,形成坏的习惯可能会毁掉一个人!
《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标,将改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉,在以人为本思想指导下管理自己的行为,实现从依赖到独立,再从独立到互赖的过程。辛雪峰老师根据多年的实战管理经验,特别为学员详细设计了《高效能人士的七个习惯》课程!
【课程大纲】
前言导语:重新认知自我
一、 今天的人生结果从何而来?
二、 解析:人类心智模式剖析。
三、 冰山模型:道德品格和方法技巧。
四、 效能/产出原则  农夫和鹅的故事启发。
五、 如何由内而外的全面造就自己。
习惯一:主动积极,自主选择
一、 为自己负责:选择决定命运。
二、 刺激与反应:艾利斯ABC情绪理论。
三、 扩大你的影响圈,理解关注圈。
四、 案例研讨:谢坤山积极主动的人生抉择。
习惯二:明辨方向,以终为始
一、 调查:“你幸福吗?”
二、 清晰的人生目标管理;
三、 何为“以终为始”?
四、 以终为始:明确使命,解决“为什么活着”“为谁而活着”。
五、 建立个人和组织的使命宣言。
习惯三:要事第一,高效有序
一、 经典互动:职业生命。
二、 “忙人”的经典告白。
三、 分清轻重缓急:人生四象限。
四、 经典案例分析:何为重要不紧急的事项?
五、 解析:生理节奏法、杜拉克时间管理法。
六、 高效能时间管理工具:六点优先工作制。
习惯四:双赢思维,互敬互利
一、 个人英雄到团队英雄的转变。
二、 经典互动游戏:红黑方案。
三、 剖析:双赢思维,互敬互利。
四、 周恩来智取九龙杯的启示。
五、 双赢思维,互敬互利的四大原则。
习惯五:先行理解,知彼解己
一、 人性分析:自我为中心的麻烦;
二、 互动:先理解别人,再让别人理解自己;
三、 剖析人们倾听的五个层次;
四、 同理心倾听的技巧;
五、 分享:高效沟通的杠杆工具。
习惯六:优势互补,集思广益
一、 集思广益的基本含义;
二、 重视团队的力量和价值;
三、 案例解析:学会”尊重差异”;
四、 互动演练:头脑风暴;
习惯七:与时俱进,不断更新
一、 何为“与时俱进,不断更新”?
二、 为什么说稳步前进、保持平衡就是实现高效能的关键
三、 仰望星空与脚踏实地的辩证统一。
四、 与时俱进,不断更新的四个面向。
五、 习惯的养成:愿景、使命、行动、习惯、修证!
六、 不要忽视“每天进步一点点”的价值。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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