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中华优秀传统文化中的八德智慧

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师辛雪峰(>>点击查看讲师详细介绍)
【课程背景】
   中华文化,源远流长,博大精深。深刻影响着社会政治、经济、家庭以及每个人的行为。特别是“德”的影响尤为深远。“德者,本也;财者,末也”。“有德此有人,有人此有土,有土此有财,有财此有用”。“结有德之朋,绝无义之友”。。。。。直到今天,衡量一个人的标准都是“德才兼备”,把“德”放在第一位。
    在家庭中,“孝”是核心内容,既包括孝敬长辈,亦包含兄友弟恭、夫妻和睦、婆媳融洽等内容。所以说“夫孝,德之本也,教之所有生也。”而今天的现实中,出现了不孝长辈、兄弟纷争等一系列问题,甚至恶言相向,冲突不断,甚至走上法庭,这就是人们丢掉了“孝德”之道。
在企业管理实践中,也面临各种各样的挑战,特别是管理上的问题,让管理者头疼不已。有人不服从管理,做事漫不经心、无所谓的样子!说重了不行、说轻了根本不管用!学了很多管理方法、执行理念、杠杆工具,并没有从根本上解决问题,过去的错误重复犯,结果是“员工抱怨、领导不满”!“职业道德”也不知强调了多少次,依然是过去的老样子。其实,根本的原因出在了“到底给谁干”的问题一直没弄清楚!只强调“给上司干、给单位干。。。。。。”而忽略了“借助平台在为自己的梦想打拼”的关键问题。所以,缺失了“职业道德”之后,遇到问题总是指责抱怨别人,而忽视自我的反省。“忠与孝”本是一家人,只是人们给割裂开罢了。如果单位员工对中华传统文化的“忠”有了真正的理解,就会自动自发、不用扬鞭自奋蹄了。
那么,如何从根本上解决在家庭、单位中存在的困惑和问题呢?中华优秀传统文化提供了宝贵的智慧! 我们学习、践行传统文化,不可盲目照搬,不可完全否定,要取其精华,去其糟粕。孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻、仁、爱、和、平等智慧深深扎根于中华大地,潜移默化的影响着每一个中国人。课程内容非常通俗易懂、案例讲解更加接地气,更加容易让学员理解和接受,避免空洞地说教,让学员在潜移默化中接受传统文化的熏陶和感染,并且在老师的带领下进行课程成果转化,实现课上消化吸收,回到工作生活中更容易落地!
辛雪峰老师《中华优秀传统文化》系列课程已经为清华大学等总裁班、全国电力系统、各大银行、政府机关等单位进行多次的培训和辅导,课程深受学员好评。
【课程大纲概要】
第一单元:关于中华传统文化的基本认知。
第二单元:中华优秀传统文化的发展及演变。
第三单元:解析中华优秀传统文化的八德智慧。
第四单元:落实八德智慧还需要补上四堂必修课。
【课程大纲】
第一单元:关于中华优秀传统文化的基本认知。
一、 十八大到十九大,一直强调“文化自信”。背后的深意是什么?
二、 案例解析:当前真的是“国学热”吗?
三、 关于中华文化认知的误区。如何看待传播传统文化过程中的“全盘照搬”和“盲目批判”?
四、 解析:到底什么是“国学”?什么是中华优秀传统文化?
第二单元:中华优秀传统文化的发展及演变。
一、 “尧舜之道,孝悌而已”。尧舜禹时期,“孝”文化已经有了清晰的描述。
二、 案例解读:周王朝“礼”“德”之影响更加深远。
三、 解析:汉朝“举孝廉”政策更是历史的伟大创举。
四、  隋唐-----近现代 。。。。。。。
五、 解读“八德”与“新八德”的区别以及背后的历史原因。
第三单元:解析中华优秀传统文化的八德智慧。
一、 孝——1、何为“孝”?2、互动:孝道就是赡养长辈吗?3、解析:孝的五个基本内容。4、如何在家庭中落实“孝”道?
二、 悌——1、何为“悌”?2、分析:为什么“兄友弟恭”的智慧都丢掉了?3、解析:“兄道友、弟道恭、兄弟睦、孝在中”的深刻内涵?
三、 忠——1、何为“忠”?2、为何从古到今都强调“忠”?3、解析:2018年3月17日,习主席当选中华人民共和国主席、中华人民共和国军事委员会主席后进行宪法宣誓,背后的意识是什么?宣誓的内容给我们什么启示?4、互动分析:“忠”就是要人“愚忠愚孝”吗?5、如何理解“忠与孝”本质上都是一家人呢?
四、 信——1、何为“信”?2、解读“人无信不立”“诚信是金”的智慧。3、“凡出言,信为先”,与人打交道,诚信是为人基础。4、为什么出现一些不诚信的案例?5、深入解读:不诚信的重要因素就是“见利忘义”,丢掉了做人做事的基本的“契约精神”。
五、 礼——1、何为“礼”?2、互动:今天的“礼”和传统文化的“礼”一样吗?3、解析:“礼”和“礼教”的巨大区别。4、如何理解“自卑而尊人”的智慧。都是“礼下于人,必有所求”吗?
六、 义——1、何为“义”?2、孟子的“义”带给我们现代人的智慧。3、市场经济条件下,如何树立良好的“义利观”?4、解析:“舍生取义”到底告诉我们什么?
七、 廉——1、何为“廉”?2、为官之道,为何从古到今都强调“廉”?3、案例解析:“四知堂”“羊续悬鱼”的智慧。4、解读:“廉”与“贪”的辩证关系。5、为官之人如何管理好自己的欲望?
八、 耻——1、何为“耻”?2、解读“知耻近乎勇”的浩然正气。3、孟子为何特别强调:“人不可以无耻,无耻之耻,无耻矣”?4、案例解读:为何强调“明礼知耻,崇德向善”?
第四单元:落实八德智慧还需要补上四堂必修课。
一、 强大的“学习能力”;
二、 高效的“行动能力”;
三、 持续的“自省管理”;
四、 智慧的“修身管理”。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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