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信任王国——互联网时代客户信任关系的打造

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师赵全柱(>>点击查看讲师详细介绍)
【课程背景】
在竞争激烈的当下,不是说好的产品、好的品牌、好的价格就能吸引客户,很多时候我们埋头苦干、东奔西跑却拿不下一个订单,而竞争对手一个电话轻松搞定,核心差距就是:关系!俗话说:关系不到位努力全白费。建立良好的人际关系、扩大牢固的人脉网络的核心其实就是“信任的建立”,孔子曰:人而无信、不知其可也。互联网时代,如何搞客户关系?如何获得对方的信任?如何建立良好的信任关系?本课程多角度、理论联系实际之外,还将站在很多新的领域用独特的视角来帮助大家突破这一难题。
【课程收益】
 重新认识信任的力量与意义。
 明白到底为什么别人怀疑我们。
 关系不是一蹴而就,该如何一步步开展。
 学会十种让别人信任你的方法。
 提升个人情商以及与人交往的艺术。
 建立牢固的客户信任关系,提升成交几率。
【课程特色】
 授人以“鱼”与“渔”与“渔之原理”。
 本课程开发调研了8类不同人群,提炼了百人的经验并萃取其精华。
 案例(影片案例)一直在更新!
【课程时长】
7小时(1天)
【适合对象】
销售部、市场部、公关部相关人员(以及想提升人际交往艺术的人群)
【课程大纲】
前言:
一、课程调研的8类人群
二、实力、能力、德力哪个更关键
一、建立信任关系的重要性
1、孔子:人而无信,不知其可也
2、信任对买卖双方5层关系的影响
备注:本章节涉及3-5个案例
二、建立信任的六重障碍
1、先天:人天生缺什么/马斯洛提到的“安全需求”
2、逆反:不配合是故意的吗/费尼.贝克关于“严禁胡乱涂写”的实验成果
3、人格:所有的人都是你想象的样子吗/疑惑型、成就型、和平型的三者转换
4、伤害:你会从伤害中迅速走出来吗/互联网时代让伤害成倍放大
5、竞争:你会关注客户的时间与注意力吗/合理面对复杂、狭隘、固执
6、网络:到底拉近了人们的物理距离还是化学距离/面对面被挑战
备注:本章节涉及8-10个案例
三、建立信任的三种错误关系
1、“酒肉”关系——以应酬为纽带
2、“利用”关系——以权钱为纽带
3、“亲戚”关系——以奉承为纽带
备注:本章节涉及3-5个案例
四、建立信任六个阶段
1、相遇-相识-相知-相恋-相爱-相守
2、每个阶段的核心动作是什么
3、每个阶段的评估标准是什么
4、每个阶段的关键词是什么
备注:本章节涉及3-5个案例
五、建立信任十种招式
导入:影响建立信任关系的区域
第一式:自我外修:打造极具影响力与吸引力的第一印象/精气神+微笑+赞美
第二式:自我内炼:塑造值得信赖的个人品德与精神内涵/靠谱+舍得+用心 
第三式:情感账户:如何有效“存款”以及规避”透支”/爱+行动+快速+利率
第四式:移情聆听:如何成为一个“听话”的“好孩子”/5步心法+5步方法
第五式:把控细节:打造完美体现“人性化“的商业行为/公式+工具       
第六式:关注现在:如何成功打造“走心”的互动行为/霍桑实验+马斯洛需要论+3法
第七式:角色转化:自由穿行在不同角色缔造完美“勾心”者/学生+顾问+老师 
第八式:礼品馈赠:揭秘“送礼真谛”破解“送礼难题”/ 需求调查+用心表达  
第九式:网络互联:如何打造独有气质主题花园筑巢引凤/微信点赞+转发+评论
第十式:破镜重圆:常走河边就有湿鞋如何打破信任危机/态度第一+补救第二+唯快不破
备注:本章节涉及25-35个案例

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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