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4G流量套餐的精准营销与实战销售技巧

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培训讲师梁宇亮(>>点击查看老师详细介绍)

课程亮点:
1. 营销成体系:课程从“客户精准、效果精准和方法精准”来构建流量营销的精准体系;
2. 应用方法精:课程可以运用于实践工作的营销方法、营销话术和营销工具多和精;
3. 实战演练多:课程结合大量的实践过程中的流量案例进行演练,以帮助学员更好的回顾和总结自己的工作场景,并将方法应用于现实的工作场景中。

课程拟解决的问题:
1、 如何通过精准化营销提升流量业绩?
2、 如何掌握流量精准化营销的营销体系?
3、如何开展不同类型客户的精准营销?
4、如何确保流量营销的效果和业绩达成?
5、如何提升流量营销的能力和方法?

课程收益:
1、精准营销能力的培养:通过流量精准营销能力的培养提升4G流量的业绩, 课程分别通过流量客户的精准营销、营销效果的精准营销和营销方法的精准营销三个维度来提升流量精准营销的能力;
2、流量客户问题的解决:特别针对流量营销中不用客户和少用客户采取针对性的解决思路和解决方法;
3、流量效果问题的解决:解决流量营销中营销效率和营销效果不佳的问题;
4、流量方法系统提升: 系统地提升流量精准营销的方法,掌握流量营销的方法、话术和工具

培训方式:
培训采取以下四种培训手段,八种培训方法;
——演练学习:岗位问题、情景演练;
——案例研讨:工作案例、案例分析;
——工具学习:方法应用、工具掌握;
——反思实践:实践反思、计划制定;

培训安排:
 培训对象:流量销售人员、集团客户经理、营业员、渠道经理、卖场销售员、社区经理;
 培训时间:两天或三天(一天则可进行内容模块简化)

课程纲要:
第一部分、移动互联网下运营商流量营销的转型:
1. 4G的发展推动着移动互联网的发展;
2. 移动互联网对电信运营商营业收入的挑战
3. 移动互联网对电信运营商利润收入的挑战
4. 电信运营商业务利润增长的三条曲线:
——语音曲线、流量曲线、数字化曲线;
5. 电信运营商业务重心转型的必要性:语音营销到流量营销
——外国电信运营商4G发展过程中的流量转型趋势
——三大电信运营商战略发展从语音到流量的转型;
——用户在移动互联网体验下的流量要求满足;

第二部分、营销团队4G流量套餐营销的精准营销:
一、4G流量套餐精准营销之一:流量客户的精准营销:如何让流量营销像放号营销一样简单?
1、目前流量套餐营销存在的问题:
1、1流量套餐营销没有针对性;
1、2流量套餐营销没有明确性;
1、3流量套餐营销没有目的性;
1、4流量套餐营销没有方法性;
1、5流量套餐营销没有效能性;

2、借鉴放号营销的精准营销方法:
2、1放号营销第一步:判别客户的类型;
2、2放号营销第二步:确定客户的需求;
2、3放号营销第三步:采取针对性的方法;
2、4放号营销第四步:提供针对性的产品
2、5借鉴放号营销的思路应用于流量营销上;
——案例1:放号营销的客户分类:如商务型、娱乐型、朴素型和节约型
——案例2:放号营销的针对不同客户采用不同的营销方法

3、流量客户精准营销的关键四大能力:
3、1客户精细化划分的能力;
3、2客户价值点确立的能力;
3、3细分客户营销方法能力;
3、4细分客户营销口径能力;

4、流量客户精准营销的“四细分”:
4、1流量精准营销“四细分”之一细分客户:
  流量客户价值细分的重要意义:
  流量客户价值定位的方法:
——案例:客户应如何有效细分?
  流量客户细分的维度:
APU值划分法;DOU值划分法;配合类型划分法等等

4、2流量精准营销“四细分”之二细分需求:
  流量客户需求的演变和多层性
  流量客户需求的划分
  流量客户需求的深度分析与管理
——案例1:客户内容应用的需求分析
——案例2:客户流量情况的需求分析
——工具应用:客户对不同内容应用的需求差别分析图

4、3流量精准营销“四细分”之三细分方法:
  流量客户精准营销的四种方法:
卖应用、卖流量、卖体验、卖利益;
  不同客户需求下的不同方法应用:
——案例1:针对流量不用的客户卖利益;
——案例2:针对流量少用的客户卖体验;
——案例3:针对流量够用的客户卖内容;
——案例4:针对流量超用的客户卖流量;

4、4流量精准营销“四细分”之四细分口径:
  流量客户精准营销的提问口径:
  流量客户精准营销的说服口径:
——案例1:针对不用的客户的提问口径:你想让你的手机更省钱吗?
——案例2:针对少用的客户的提问口径:你知道我们什么时候免费送话费和送流量吗?

5、流量客户精准营销的标杆案例之一:基于四种不同流量客户的精细化营销技巧:(少用、不用、够用、超用用户)
如流量不用客户的精准化营销技巧:
  流量营销思路:先用
  流量客户价值需求点:利益需求
  流量营销的目的:卖应用
  流量营销的方法:算账法
  流量营销的口径:你想更便宜吗

6、流量客户精准营销的标杆案例之二:基于四种不同流量客户的精细化营销技巧:
如前台人员根据流量客户的消费情况进行精准化营销:
  账单无流量+无优惠活动的营销方法
  账单有流量费(比较固定)的营销方法
  账单有流量费(加油包较多的营销方法
  账单有流量(费用固定且高)的营销方法


二、4G流量套餐精准营销之二:营销效果的精准营销:如何保证流量推荐100%的成功?
1、流量营销如何确保100%的成功?
2、流量套餐100%推荐成功的关键五个步骤:
步骤一:保证向来店的客户100%推荐;
步骤二:提高第一次推荐的成功率;
步骤三:改进方法坚持继续推荐;
步骤四:确保继续进行二次营销;
步骤五:让成功的客户进行转介绍营销;

3、精准营销效果保证之一:确保100%的推荐:
  采取政策针对化确保流量100%推荐;
  采取产品简单化确保流量100%推荐;
  采取“一句话营销”简单地保证100%推荐;
  采取“辅助台卡”和“辅助指引”容易地100%推荐;
——能力演练:现场制作“辅助台卡”和进对不同客户进行演练;

4、精准营销效果保证之二:提升推荐成功率
  客户流量推荐时先判断客户的类型和客户的特征
  引起客户的兴趣和吸引力是提升推荐成功率关键
  采用不同流量营销的方法来提升推荐成功率
——案例讨论:针对抗拒型和投诉型的客户如何确保推荐成功率
——情景演练:不同类型的推荐演练

5、精准营销效果保证之三:运用方法推荐
  当流量营销时客户拒绝时如何说服客户
  当流量营销时客户不需要时如何挖掘出客户的需求
  当流量营销时客户考虑时如何让客户接受
  当流量营销时客户比较时如何让客户最终选择我们
——案例讨论:在营销过程中常遇到的导致推荐失败的情景及其应对方法;

6、精准营销效果保证之四:开展二次营销
  二次营销是确保流量营销100%成功推荐的关键:
——不是每次营销都能一次成功
  在营销失败的情况下留下向客户开展二次营销的机会
  如何创造机会向每一个没成功的用户开展二次营销
  二次营销的关键方法和关键话术
——案例讲解:不配合型客户如何让他主动接受你的流量二次营销;
——情景清练:二次营销的方法演练和话术演练

7、精准营销效果保证之五:推动客户转介绍
  客户转介绍能让流量营销的成功率超过100%
  客户转介绍是流量营销的关键步骤之一
  如何让客户心甘情景地帮你进行转介绍
  让流量客户帮忙转介绍的方法和话术
——案例讨论:商务型、朴素型、娱乐型和节约型客户不愿转介绍的案例;
——案例讲解:自我利益型客户如何让他主动帮你进行的流量客户转介绍;
——情景清练:流量客户转介绍的方法演练和话术演练


三、4G流量套餐精准营销之三:营销方法的精准营销:如何提升流量精准营销的关键能力?
1、流量精准营销的关键能力培养的重要性
2、流量精准营销的关键能力提升:
  让所有的用户能用——提升终端销售能力
  让想用的用户敢用——提升服务满意能力
  让敢用的用户会用——提升客户体验能力
  让会用的用户多用——提升客户引导能力

3、关键能力一:让所有的用户能用——提升终端销售能力
3、1 4G终端销售能力提升能推动流量销售
3、2开展4G终端与4G流量的交叉组合销售
3、3制定终端营销卖点雷达图和流量销售利益图辅助销售
3、4根据不同客户的终端情况开展流量的精准营销
——情景演练:向3G手机客户推荐手机和4G流量;

4、关键能力二:让想用的用户敢用——提升服务满意能力
4、1 服务的满意度是流量营销的关键能力之一
4、2流量营销的公式:高效流量营销=先服务+后销售
4、3 认识流量服务的技巧:物性服务VS人性服务
4、4如何开展针对性的个性化服务与个性化流量营销
4、5如何向不同的客户提供个性化流量服务;
——工具实践:流量服务个性化表格;

5、关键能力三:让敢用的用户会用——提升客户体验能力
5、1客户体验能推动大部分不会用不想用不敢不多用的人最好的方法
5、2用户至上的原则推动的客户体验的开展
5、3对于抗拒型较劲型保守型客户的体验技巧
5、4如何保确每个客户都愿意参与应用或流量体验
5、5流量体验营销三步曲
5、6常见达成体验的五种方法

6、关键能力四:让会用的用户多用——提升客户引导能力
6、1如何推动现有用户多用
6、2如何改变其应用的模式:如从少用到够用,从够用到多用
6、3引导客户进行流量应用的关键方法
——工具实践:引导思维线索

第三部分:总结与情景演练

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
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