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不抱怨,不折腾,不懈怠:你在为自己的未来工作——职业美感与职业驱动

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师陈知一老师(点击查看陈知一老师详细介绍)
【课程背景】
你在为谁工作?无论是刚踏进职场的毕业生,还是已在职场打拼多年的老员工,都会被这类问题困扰。当你闲下来喝上一杯茶,看着落日的余晖,万籁俱寂时,这些问题也会从心底钻出来,充斥着你脑海的每一个角落。仔细想想,我们身边每天都有多少人,不断地重复着同样的事情:与同事一边抱怨老板,一边漫不经心地做领导布置的任务;忙了一天,却不见任何成效;对手中的工作敷衍塞责……这样的人,在抱怨、折腾、懈怠的不良状态下感慨着生活和命运的不公。实际上,我们之所以选择工作,不得不去工作,是因为工作于我们而言是自身的需要,而不是一种负担。正如著名诗人纪伯伦在他的名作《先知》里写的:“当你们工作时,你们便实现了大地最悠远的梦想,在梦想成形之初,这部分便已分派给你。”工作是我们的生存需要,也是实现价值、超越自我的平台。当我们带着一颗积极向上的心去工作的时候,将不会再抱怨身边的人与事,不会折腾于那些琐碎的小事,不会再漠然地对待手中的事情。因为没有平凡的岗位,只有平庸的态度。
【培训对象】
企业中基层管理者,培训师班组长,员工
【培训目的】
1. 实现员工职业化的态度;
2. 树立员工职业远见和价值观;
3. 挖掘员工潜在职业动力;
4. 提高员工职业能力,享受职业美感.
【授课方式】
课程采用讲师讲授、分组讨论、实际演练、案例分析等生动活泼的教学形式,使学员在充分投入的氛围内最大限度的提升培训效果
【课程大纲】
一、 不抱怨,为自己的幸福而工作
1. 工作是幸福的特殊体验
2. 用乐观的心态对待工作
3. 发掘并享受工作中的乐趣
4. 对拥有的工作感恩惜福
二、悦纳工作中的不完美
1. 工作如玫瑰,理性地接受它的刺
2. 用温和的态度面对工作中的得失
3. 艰难的任务是机会在考验你
4. 要做一个勇于向任务挑战的人,需要记住下面10句话
三、将心比心:体会领导的不容易
1. 领导身上的5种痛
2. 带着“同理心”,感谢你的领导
3. 站在领导的立场看问题
4. 同体共生:站在公司的角度看自己
四、让团队氛围因你而不同
1. 相斥原理——没有人喜欢抱怨者
2. 踢猫理论——不要把怨气传染给别人
3. 冷静理智,不和别人发生正面冲突
4. 雁阵效应——做个出色的“分享者”
5. 协作精神是成功的垫脚石头
-适应对方是合作的开端
-尽可能让对方说“是的”
-根据性格类型,采取与之相应的交往法则
-尊重差异
-曼狄诺定律——让微笑融洽团队氛围
五、心怀感恩,快乐工作
1. 感恩是根治抱怨的良药
2. 化抱怨为感恩,理性拆除“情绪炸弹”
3. 气场中的感恩因子,让你成为“发光体”
4. 珍爱工作,让它融入你的血液  
六、找准目标,不能“瞎折腾”
1. 一心一意,朝着最亮的星星前进
2. 成功的道路是目标铺成的
3. 化整为零,分阶段实现目标
-制定目标
-长期和短期的目标
-找出阻碍
-提善划
-寻求帮助 
4. 干一行,爱一行,精一行,让自己成为岗位上的专家
一呼叫中心行业特性
 呼叫中心的起源及发展趋势
 呼叫中心未来发展的前景和职业发展方向
 呼叫中心是人的中心
 呼叫中心是情绪的中心
一行业美感剖析
 呼叫中心服务的两大能力
 呼叫中心魅力之客户的惊喜
 呼叫中心美丽的职业生涯规划
 如何让每一通电话都有价值
 职场快乐:认识自己、准确定位、找准方向和目标
七、落实到位,拒绝“空折腾
1. “坐而论道”不如“起而先行”
2. 好的思想靠行动,好的概念靠运作,好的制度靠实施。
3. 使命必达,将每一项任务圆满完成
4. 为砥砺心灵的指针,稻盛和夫根据自身经验总结出以下六个“精进”  
-付出不亚于任何人的努力
-戒骄戒躁:谦虚之心能招来幸福,净化灵魂
-每天自我反省 
-感谢生命。只要活着,就是幸福,培养对任何细小的事情都心怀感激的心性。  
-行善积德。“积善之家庆有余”
-摒弃感性所带来的烦恼。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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