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把握时代的脉搏——宏观经济与G20会议解析

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师:黄硕 

课程背景:

你是否对新闻热点感觉到迷茫?

你是否无法号准政府经济政策的脉搏?

你是否对G20公报不甚理解?

你的企业是否想要发展,却苦苦找不到发展的方向?

如何搭上政府经济发展战略的顺风车?

如何规避投资的风险?

——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您轻松了解当前经济环境,理解世界经济格局与我国的经济发展战略,把握投资动向,提升自己的竞争力,让您在变幻莫测的商海中所向披靡。

学员收益:

树立战略意识,理解当前投资环境,深刻理解国家经济政策;把握投资动向

深刻理解当前的经济热点事件并用于指导投资;

培训对象:企业主,或是中层与高层管理者

授课方式:

1、主题讲授,2、分组PK,3、现场演练,4、案例研讨,5、视频欣赏

课程特色

原则方法,体系制胜;大量案例,熔炼办法;

深入浅出,通俗易懂;实务探讨,领会技术。

培训时间:1天(6小时/天)

授课内容:

第一模块 看风云诡谲——评点外部经济

一、大雾迷城:世界各大国拿错的剧本?

1. 俄国一次强势扩张:大宗商品价格急跌

2. 英国两次戏剧公投:欧盟弱势已成趋势

3. 中国遭遇各国抗议:亚太博弈越演越烈

4. 世界经济格局总括:国际三元分工平衡

5. G20会议的前世今生与经济应对

二、惊天众筹:亚投行“朋友圈”

1. 亚投行成立:半年众筹,引发站队

2. 十面埋伏势:中国周边地缘政治分析

3. 翻云覆雨手:TPP大网慢慢撒开

4. 屋漏偏逢雨:中国外贸连续六年下行

5. 经济分析:中国外贸数据趋势

6. G20会议与一带一路策略

三、亚太博弈:中国周边乱局为哪般

1. 看日本:日本的崛起之路与无所不在的日本制造

2. 看东海:钓鱼岛局势与中国扩军之路

3. 看南海:南海仲裁案与岛礁建设

4. 东北亚:六方博弈与半岛局势

5. 经济分析:中国周边国家经济数据

6. G20会议中的各国博弈

四、自贸区:开放倒逼改革的魄力

1. 石破天惊:航运竞争的上海优势

2. 沿海出发:津粤闽沿海的优劣分析

3. 批发上线:辽浙豫鄂川渝陕自贸区

4. G20会议与《贸易便利化协定》

第二模块 看拳脚硬功——评点实体经济

一、 稻菽千重——农业问题

1. 中国农业问题与世界三农问题

2. G20公报:推进劳动力市场改革及获取教育及技能

二、 国之重器——制造业问题

1. 世界制造业格局

2. 发展中国家制造业的困局

3. G20公报:化解产能过剩

三、 难说再见——服务业问题

1. 全城热恋:G20关于气候变化问题

2. 躺着中枪:G20中东难民问题

3. 人人喊打:G20恐怖主义问题

4. 生生不息:G20关于抗生素耐药性问题

第三模块 看腾挪软功——评点虚拟经济

一、 电子商务——电子世界贸易平台(e-WTP)

1. 方便:让世界触手可及

2. 畅通:打通贸易壁垒

3. 自由:全球买全球卖

二、 金融创新——绿色金融与普惠金融

1. 绿色金融:让金融可持续发展,风控成为常态

2. 普惠金融:让无产者享受金融服务

三、 货币篮子——计价的创新

1.重建:让“一篮子”挑战“一家子”

2.秩序:避免竞争性贬值的恶性竞争

3.话语:SDR的份额之争

第四模块 总结——后G20的秩序与格局

一、世界经济格局的影响

二、亚太区域博弈的未来

三、人民币国际化未来分析

四、实体经济未来分析

五、虚拟经济未来分析

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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