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目标管理与绩效考核

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培训讲师:赵磊
课程简介:
绩效管理是企业管理的核心,对实现企业战略目标起着举足轻重的作用。但是,目前国内企业多数管理者在实施绩效管理过程中存在种种误区,遇到诸多困惑,时常碰壁,绩效管理远未产生期望的效果。而蒙牛集团却凭借绩效管理取得了超高速的增长,越据行业榜首!蒙牛集团副总裁张文先生,蒙牛成功经验的实战总结,崭新的视角全面解析绩效管理的困惑与解决之道!
课程收益:
1. 如何帮助员工发展能力,增强员工对公司的归属感
2. 员工个人能力提高的同时,为公司做出更大的贡献
3. 如何把公司经营目标科学合理分解到部门及个人 
4. 怎样通过建立科学的薪酬机制,调动员工积极性
5. 怎样让员工理解自身工作在整个公司运营中所起的作用
6. 如何促使管理者与下属有效沟通,增加公司凝聚力
【培训对象】:
董事长、总(副)经理、HR总监、营销总监、企业高层主管
【培训方式】:
幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨等方式。
【培训时间】:6课时
■培训方式:幻灯投影、案例分析、双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨,全部引用欧美式研修方式。
【内容介绍】:
第一部分 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义
1. 基于经营战略的人力资源战略
2. 关键业绩素质(KPI)
3. 实施岗位责任考核系统的目标到底在哪里
4. 实施岗位责任考核系统的意义
5. 业绩管理循环
6. 实施岗位责任考核系统所需的技能
7. 人力资源部在岗位责任考核系统中的作用
第二部分 掌握实施岗位责任考核系统相关的技能
1. 目标与职责清晰化
2. 岗位责任考核系统的五个表
3. 如何制定工作目标
第三部分 熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序
1. 为什么要推行绩效考核
2. 进行绩效考核的目的
3. 绩效考核的过程和步骤(重点)
4. 绩效考核应注意的方面

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
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