欢迎访问企业培训网!
免费注册 | 会员登陆 | 发布培训需求 | 下载培训APP | 将本站设为首页 | 加入收藏夹

Excel2007/2010/2013企业品质部中高级课程大纲

在线登记培训意向】  【培训积分换礼品】    QQ在线咨询
企业培训网

培训时间:2天
课程内容:
第一天    课程时间  9:00-12:00
 第1部分  不可忽视的基础性工作 1stDay
2.5H  配置高效率的Excel,提高数据管理与分析的效率
 高效输入数据(快速批量输入各类数据;有效性规范输入数据)
 表格数据的规范和标准化(修改非法日期;转换数字格式;批量修改数据;批量填充数据;删除特殊字符;等等)
 表格结构的规范和标准化(表格结构标准化的基本原则;数据分列;多行/多列表头的规范整理;等等)
 案例文档 案例文档数据采集品质相关:1 数据录入及数据有效性.xls  
课间休息5分钟    健身活动3分钟
午休/午餐 12:00~13:30
 第2部分  各类函数和公式的使用方法、技巧和实际案例运用 1stDay
3.5H  公式和函数的基本使用方法及注意事项(涉及函数约80个)
 在公式中使用条件表达式,解决复杂的逻辑判断和计算问题
 数组公式及其典型应用
 案例文档 案例文档数据采集品质生产相关:2.1   EXCEL品质活动过程中基础函数计算
 课间休息5分钟  
 接上  快速准确输入嵌套函数(条件准则选择)
 高效条件求和汇总(SUM函数另类用法;单条件求和SUMIF函数;多条件求和SUMIFS函数和SUMPRODUCT函数)
 案例文档 案例文档数据采集品质生产相关:2.2 EXCEL品质活动过程中常用函数计算
16:30      第一天课程结束

第二天    课程时间  9:00-12:00
上接第一天 2ndDay
0.5H  高效数据查询(VLOOKUP函数、复杂条件下的数据查询)
 处理日期数据(计算到期日;计算期限;按日期动态汇总)
 案例文档 案例文档数据采集品质生产相关:2.3 EXCEL品质活动过程中进阶函数
 第3部分  财务数据的日常管理工具 2ndDay
1.5H  利用条件格式醒目标识特殊数据(收账款提前提醒、合同提前提醒等),做到心中有数
 利用条件格式动态标识表格的非法数据,使制作的表格符合规定要求,防止出现不符合要求的表格
 接上  自定义数字格式,使表格数据更加容易阅读和分析,打印出的表格更加清楚
 创建分类汇总和分级显示,随时查看汇总数据和明细数据
 案例文档 案例文档数据采集品质生产相关:3品质活动中的数据预警与呈现(边讲边操作)
 第4部分   快速汇总大量工作簿和工作表数据 2ndDay
0.5H  快速汇总大量工作表的一般方法
 快速汇总结构完全相同的多个工作簿和工作表
 快速汇总结构不同的多个工作表(特殊情况和一般情况)
 快速汇总多个有关联的工作表
 案例文档 案例文档数据采集品质生产相关:4品质活动中的数据合并(边讲边操作)
午休/午餐 12:00~13:30
 第5部分  用数据说话:利用数据透视表分析数据快速制作汇总统计分析报表 2ndDay
2H  创建数据透视表的基本方法和注意事项
 创建链接至动态数据源的数据透视表,实现报表数据的自动更新
 通过设置字段的分类汇总方式创建复杂的统计分析报表,从不同的角度对数据进行统计分析
 通过组合字段来创建多维多层次的统计分析报表(制作年报、季报、月报;分析销售分布状况和趋势)
 接上  通过设置字段显示方式创建各种比较分析报表(构成分析、对比分析、同比分析、环比分析)
 通过自定义数据透视表(自定义计算字段和计算项目)进行深入的分析
 数据透视表综合应用案例:快速对比分析两个表格数据
 案例文档 案例文档数据采集品质生产相关:5 通过数据透析提取生产数据分析制程品质状况
 第6部分  用图表说话:让你的分析报告更有说服力 2ndDay
2H  用图表准确表达出你的观点
 制作图表的几个重要注意事项
 突出标识图表的重点信息,一目了然发现问题
 接上  用组合图表表达更加复杂的信息(同比分析图、差异分析图、柏拉图、比例分析图等)
 制作动态图表,让图表按照你的要求灵活显示
 案例文档 案例文档数据采集品质生产相关:6 图表处理品质活动中的数据

备注:课程为实操请参训者自带电脑并安装相应软件以便与课程同步。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记(*为必填项): 【查看更多内训课程
课程名称:
 
企业名称:
 
联系人:
 
所在部门:
 
联系电话:
 
传真号码:
 
公司网址:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
企业培训导航
·按培训课题:
·按培训时间:
·按培训地点:
年度培训计划
企业培训年卡
培训积分兑换礼品
精品研修项目
免费索取管理资料

网站动态 | 广告服务 | 免责声明 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62278113  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号