培训课时：1天
课程背景：
打造一支打不散，拖不垮的团队，是企业投资人梦寐以求的事情。为什么史玉柱在负债2.5亿时他的团队没有散而且更团结；为什么马云的18罗汉在创业初期没有工资，还要自掏腰包给员工发工资，大家不但没有放弃，还全力以赴，有了今天阿里的商业王国。本课程从什么样的组织才是团队？组建团队的要素，不同团队的类型及打造团队程序和步骤上指导企业的经营者如何打造一支打不散，拖不垮的团队。
适合对象：
企业主、团队管理者、有创建团队意向的创业者。
培训目标：
1、提升企业各级管理干部打造团队和带团队的能力和水平
2、提高各类团队的战斗力
培训大纲：
1、什么是团队
2、人才与团队
3、团队的类型
4、建立团队的步骤
训练思路：
1、下午训练
2、分4个组上台分享
3、分享的内容
课件讲的4大内容：
1）什么是团队（30分钟）；
2）人才与团队（30分钟）；
3）团队的类型（30分钟）；
4）建立团队的步骤（30分钟）。
4、最后课程要点回顾总结：
5、开始要有负责人讲话，结束要有负责人总结。
6、下午时间安排：休息15分钟，总结20分钟，拍照15分钟。
备注：本课纲仅为简单课纲，如有培训需求的企业，可来电索取详细课程大纲。讲师也可根据贵公司培训需求，制定有针对性的培训大纲，以取得最佳培训效果。
培训讲师：胡广华
讲师背景：
中山大学MBA，30年的企业工作经验，20年的企业管理运营经验。
管理岗位历经：营销管理、企业品牌建设、企业运营管理、行政人资管理、企划企业文化等岗位，在所有经历过的企业都创下了业绩暴涨的佳绩，全面掌握企业管理运营的各个环节。理论知识广博，实操功力深厚。深刻理解和把握企业营销、运营、行政人资管理、品牌打造、企业文化塑造、团队打造、战略管理的精髓。
实战经历：
先后服务过的企业：
1、农副加工机械的子行业龙头企业：山东精良机械有限公司，从事营销管理岗位，创造了3年业绩暴涨30倍的佳绩；
2、2005年-2010年，服务于陶瓷机械装备出货总量，排名世界第一的上市公司：广东科达洁能有限公司，（股票代码600499），负责企划管理、市场营销策划、品牌建设等工作。
3、2011年-2013年，服务于陶瓷化工企业：远泰陶瓷化工有限公司，当年即创造了业绩暴涨3倍的神话，该公司从创业以来20多年的默默无闻，一跃成为陶瓷化工行业的龙头企业。
主讲课程：
一、沟通能力和商务谈判；
二、打造金牌销售团队；
三、团队建设；
四、企业高层必备。
授课风格：
体验式学习、咨询式学习、胡广华有着30年的企业实战和10多年的企业培训经验，深刻了解企业各个部门对学习的需求，对企业各个层级的员工的需要和心态把握精准，能完美的结合企业实际需要，深入浅出，有高超的能力把课程讲得直白清晰，快速落地操作。
【报名咨询】
联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
联 系 人：李先生 陈小姐
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