欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

企业财务与会计制度建设与设计

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
课程背景:
良好的企业财务制度可以规范企业财务关系,确保财务管理目标的达成。有效的会计制度则能保证提供的会计信息真实、完整、准确,有效改善企业内部管理水平,同时有效保证企业利益相关者的利益。本课程针对企业财务制度的建设与设计、会计制度的建设与设计均有精彩阐述,目的是改进企业的财务与会计工作的运行机制与环境,全面提升企业财务与会计工作的水平。
课程目标:
帮助培训学员系统掌握财务与会计制度建设与设计涉及的主要实务问题,通过大量经典案例的介绍,深入浅出地将相关制度建设与设计的技巧与方法娓娓道来。具体培训收益可以主要概括为以下几点:
1)掌握财务与会计制度设计的目标、原则以及相关程序,提高制度设计的针对性与有效性
2)全面了解国家相关部门关于财务与会计的相关法律、法规、规章以及具体制度,增强制度设计的合法性
3)掌握财务与会计制度基础设计的技巧与方法,保证相关制度的设计在良好基础环境的基础上进行
4)掌握会计核算与控制制度实务操作的设计技巧与方法,有效保证企业经营活动、投资活动、筹资活动的进行,同时全面提高主要业务核算的规范性水平,提高会计信息的质量
5)掌握财务制度实务操作设计的技巧与方法,全面提高企业财务管理水平
课程大纲:
一、财务与会计制度及其设计的基本概念
1)财务与会计制度的概念  2)财务与会计制度设计的目标
3)财务与会计制度设计的环境 4)财务与会计制度设计的原则
5)财务与会计制度设计的程序 6)相关法律法规及其变迁
二、财务与会计制度的基础设计
1)财务与会计机构的设计   2)基础工作管理制度的设计
3)企业内部控制制度框架的设计
三、会计核算与控制制度实务操作的设计
1)企业会计科目的设计 2)企业会计凭证的设计
3)企业会计账簿的设计 4)成本核算制度设计
5)账务处理程序的设计 6)财务会计报告设计
7)采购业务内部控制与核算系统的设计  8)销售业务内部控制与核算系统的设计
9)投资与筹资活动内部控制与核算系统设计   10)会计电算化制度设计
四、财务制度实务操作设计
1)全面预算管理制度设计   2)责任会计制度设计
设备要求】
1、胸脉或手持话筒
2、数码投影仪(手提电脑培训师自备)
3、白板、白板笔、白板擦
【主讲专家简介】
章从大,世界华人讲师500强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。章从大老师目前为中国总裁培训网、中华培训网、成功在线网、阿里巴巴直播室、国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师,国富经济研究院特聘教授,清华大学财务总监班特聘讲师。清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中国人民大学、中山大学、西北工业大学等著名高校EMBA、MBA、总裁班特聘讲师。历任江苏油田江都油脂油品厂财务主管、江苏油田化工公司副总经理、扬州大公会计师事务所首席注册会计师、中美合资上海美通生物科技有限公司首席财务官(CFO)兼泰州美通药业有限公司财务总监。精通财务管理咨询及纳税筹划、资本运作、企业内部控制制度设计、项目可行性分析及项目融资、人力资源管理与开发技术等,先后为全国数十家企业提供深度咨询服务,为数百家企业提供企业内训服务,此外成功举办过数百次大型公开课。主讲的《纳税风险规避与防范》、《纳税筹划技巧与实战》、《新企业所得税法解读和应对策略及实施后的合理避税技巧与涉税风险防范》、《房地产企业土地增值税清算实务与纳税筹划技巧》、《中高收入者个人所得税纳税筹划》、《非财务经理的财务管理》、《应收账款回收与客户信用管理》、《内部控制与风险管理》、《新会计准则应用精要》、《全面预算管理—管理企业的财务利器》、《成本致胜实战—构建企业成本竞争优势》、《年终财务决算实务与纳税筹划》、《内部审计与内部控制及财务风险防范》等课程深受业内人士好评。
部分服务客户:中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、中国邮政、中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、中信银行、平安集团、江苏银行、招商证券、中国水电、国家电网、南方电网、国航、彩虹集团、三峡集团、中国生物、宏福集团、公元集团、光明集团、长虹集团、美的集团、联想集团、海天塑机集团、瑞云集团、汇鸿集团、爱康集团、昇兴集团、冰山集团、广兴达集团、鹰游集团、大海集团、冰山集团、常林集团、华丰集团、广药集团、常能集团、斯穆—碧根柏、上海烟草集团、江西焦化集团、合肥燃气集团、江苏盐业集团、五菱工业、亚星客车、奔驰汽车、宇通客车、金龙客车、吉利汽车、比亚迪汽车、一汽集团、上海大众、海马汽车、比飞车业、威胜集团、中信戴卡、扬子江动力、盐城交运集团、宜昌交运、江西长运股份、恒诚织布、万华服饰、报喜鸟集团、步森集团、斐戈集团、与狼共舞、万科股份、绿地集团、合生创展、世茂集团、大华集团、三美化工、晨宏力化工、泸天化集团、神威药业、立信药业、同济堂药业、西安杨森、葵花药业、江汉药业集团、国药控股、老百姓大药房、赛德电气、威克生物、星火锻压、红旗电缆、中机环建、中油天工、正大饲料、京江大酒店、江都市发展与改革委员会、台州市经济与贸易委员会、永康五金城、森泰机电、银泰实业、浪达厨具、威特电池、天合光能、华山光电、研祥科技、九阳股份、恒宝股份、青岛啤酒、联合工业、晓通网络、不二制油、九联科技、江顺科技、罗姆电子、理文造纸、建发物资、巴德富实业、龙星化工、鲁阳股份、牧原食品……
授课风格:旁征博引,诙谐幽默,深入浅出。实战、实用、实效。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
在线登记报名
返回顶部