培训讲师：石斌老师（>>点击查看石斌老师详细介绍）
课程背景：
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据，而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。财务分析课程从财务分析核心思路出发，将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来，拓展财务人员的分析思路和深度，从而提供更有价值的分析报告。
课程收益：
1、掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在
2、量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持
3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
4、摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作
课程对象：企业总经理、财务总监、财务人员
课程时长：1-2天
课程大纲：
第一讲：财务分析的基础与企业决策的关系
1、 财务分析报告与企业经营决策的关系
2、 案例：联想集团季度财务分析会议
第二讲：企业财务报表结构性解读
1、制约财务报表编制的核心法规体系
2、企业财务报表与附注的组成
3、企业财务报表分析与解读模型
4、《资产负债表》结构分析和三个把握重点
5、《损益表》结构和三个把握重点
《损益表》主要项目分析：收入质量分析
案例分析：万福生科收入与利润造假
高质量收益影响因素：
第二讲：企业财务报表主要分析方法和工具
1、 财务技术性分析的基本方法
2、 安全财务指标分析
短期偿债能力的指标和分析
运营资金、流动比率、速动比率、现金比率
3、流动性财务指标分析
短期运营能力指标和分析
4、成长性财务指标分析
主营业务收入增长率、销售净利率、销售毛利率、资产净利率
5、通过财务指标的分析判断企业财务预警合理性
第三讲：主要行业财务报表的分析与解读
1、 集团公司的财务报表特点与解读
2、 房地产行业的财务报表特点与解读
3、 制造业的财务报表特点与解读
案例：陕西重汽财务报表分析
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