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国学智慧与管理格局

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师】:叶松涛老师(>>点击查看叶松涛老师详细介绍)
【课程前言】
文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。
文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强则民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。
中华历史源远流长,传统文化博大精深。快速发展的中国正在阔步走向现代文明,中华文化也在全方位地转换和传承。智慧璀璨的中华文化,具有很高的文化科学价值,是世界各类文化中的精粹,传承和应用国学在当代社会活动中具有深远的意义。
习近平总书记在省部级干部专题研讨班上强调:要坚持社会主义先进文化前进方向,用社会主义核心价值观凝聚共识、汇聚力量,用优秀文化产品振奋人心、鼓舞士气,用中华优秀传统文化为人民提供丰润的道德滋养,提高精神文明建设水平。
【课程背景】
千百年来,中国传统文化延绵发展: 周易的博大、中庸的原则、禅宗的境界、老子的自然等等,这些灿烂的智慧对个人综合管理能力及格局的提升仍然影响深远。
本大纲从中国传统文化入手,深入分析、总结提炼,充分启迪学员结合实际感悟、领会国学奥妙,对提升处世情商、成就事业具有明显的收效,是领导干部、职场人士提升管理格局的好课程。
【课程收益】通过本课程学习,学员将能:
1. 感受中华传统文化的美好熏陶;
2. 熟悉并掌握传统文化基本常识;
3. 深刻领悟国学管理智慧,快速提升领导干部格局与视野,提高现代管理综合能力;
4. 深入分析国学智慧,结合现代管理实践,启迪学员管理思维,是管理干部提升综合管理能力之必修课程。
【课程时间】1天。
【授课对象】管理干部。
【授课方式】讲授式为主,交互式为辅。
【课程大纲】
一、中华传统文化世界地位及影响
1. 地位及影响
2. 儒家
儒家思想代表作品《四书五经》
3. 佛家
佛教十三经
《心经》
4. 道家
《道德经》(《老子》)
《南华经》(《庄子》)
互动环节:欣赏歌曲《厚德载物》,感受“厚德载物”之博大与深邃。
二、中华传统核心智慧
1. 儒家智慧
a) 中和仁恕  修齐治平
b) 自强不息  厚德载物
c) 集气养德  君子浩然
2. 佛家智慧
a) 佛 觉悟
b) 因业果报
c) 五蕴皆变
3. 道家智慧
a) 无为而治  返璞归真
b) 崇尚自然  逍遥洒脱
c) 贵柔养性  形神合一
互动环节:学习讨论易经《乾卦》的领导力智慧,领悟其对处世情商的启发。
三、周易系统与思想
1. 《易经》
a) 阴阳
b) 八卦
c) 六十四卦
d) 卦辞、卦爻
2. 《易传》
a) 《十翼》
b) 《彖传》(上、下)
c) 《象传》(上、下;大象、小象)
d) 《系辞传》(上、下)
e) 《文言传》
f) 《说卦传》、《序卦传》、《杂卦传》
互动环节: 列举《坤》卦进行分析讨论,全面了解并熟悉《周易》系统。
3. 周易思想
1) 阴阳变易的宇宙观
a) 一阴一阳之谓道
b) 易,变也
2) 生生不息的发展观
a) 大循环
b) 时位转换
3) 天人合一的和谐观
a) 天地以顺动
b) 保合太和,乃利贞
4) 否极泰来的辩证观
a) 物极必反
b) 否极泰来
5) 趋吉避凶的决策观
a) 自天佑之
b) 吉无不利
互动环节: 对《否、泰》两卦进行讨论,深刻领会物极必之格局智慧。
四、周易启示与管理格局提升
1. 周易启示
a) 忧患意识
b) 变革精神
c) 执中境界
2. 现代管理
a) 管理理论
b) 基本职能:计划、组织、领导、控制
c) 周易启示与现代管理
互动环节: 分组讨论《周易》启示与现代管理之关系,各组代表分享发言。
3. 周易在现代治理中的传承
a) 周易__中国管理哲学之源泉
b) 周易与组织变革
c) 周易与文化建设
d) 周易与创新发展
互动环节:分组讨论周易在现代管理中有哪些作用,各组代表分享发言。

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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