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企业总裁演讲一对一辅导

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

    精彩演讲需要设计,充分准备才能成功!
    演讲力决定影响力,演讲力成就领导力,提升演讲力专家指导最给力!

◆一次演讲带来订单翻番,这不是传销的疯狂,而是老总在文若河老师指导下靠演讲征服了经销商;
◆一次演讲增强了凝聚力,这不是成功学的忽悠,而是老总在文若河老师指导下靠演讲赢得了追随;
◆一次演讲提升了企业形象,这不是天方夜谭,文若河老师指导的总裁客户答谢活动演讲就是这样神奇;
◆一次演讲获得了政府支持,没什么不可思议,文若河老师指导的总裁接待领导视察演讲就是这么给力。

辅导老师:
文若河,中国演讲协会副秘书长、著名演讲力训练专家、北京大学公众演讲与管理沟通课题组组长。
文若河老师是实用演讲的倡导者,长期专注于研究与企业总裁工作、生活相关的各类演讲,探索最科学的演讲表达和呈现方式,为总裁提供最精彩的演讲稿和最佳的演讲解决方案,在企业总裁演讲一对一指导方面做了大量开创性工作,积累了丰富的经验,取得了丰硕的成果,赢得了企业总裁的广泛认可和高度赞誉。

◆演讲一对一辅导分个案辅导和长期辅导
●演讲个案辅导
——由文若河老师或其团队成员根据企业家的实际需要,为企业家精心制作某一具体演讲的策划方案,并提供包括撰写讲稿、演讲紧张心理疏导、声音态势语训练、控场技巧训练和演讲现场实地演练等在内的演讲系列指导。
——演讲个案辅导范围:公司开会讲话、产品订货会演讲、客户答谢会演讲、企业家论坛演讲、上市路演演讲、社会公益演讲、庆典致辞、新年致辞、聚会演讲。
辅导方式与时间:
演讲个案辅导集中进行,辅导时间视客户需要和难易程度而定,原则上最短为一天,客户如有其他需求双方协商确定。
演讲个案辅导采取面对面形式,由双方协商确定辅导地点和其他相关事宜。

●演讲长期辅导
由文若河老师或其团队成员根据企业家的实际情况和需要,为企业家量身定制演讲力系统学习提升方案,具有极强的针对性和个性化特征,一人一策,绝无雷同。
辅导方式与时间:
演讲长期辅导以半年或一年为一辅导周期,视客户实际情况和需求而定。在辅导周期内,每月安排一至两天集中辅导,每天辅导六小时。
演讲长期辅导采取面对面形式,由双方协商确定辅导地点和其他相关事宜。
◆业务流程
咨询沟通——达成辅导意向——签订辅导协议——办理汇款——启动辅导程序——后续服务

◆总裁演讲故事
故事一——演讲,让我创富12个亿
我是一家服装企业的老总,每年春季我们都要开产品订货会。 说句实在话,原来我挺怵头订货会,因为在订货会上我要讲话。以前,我不会演讲,表现得不好,不但自己没面子,经销商也不认可我。2009年,我慕名找到文若河老师为我做演讲一对一辅导,那一年,我的演讲非常成功,经销商被我鼓舞得热血沸腾,我们的订单比上年翻了一番还要多。订货会结束后,几位经销商在一起探讨我们公司做的如何的时候,一位经销商说了一句很经典的话:“人家董事长演讲都脱稿了,你想想人家做的怎么样吧!”从那以后,我一直聘请文老师担任我的私人演讲顾问,为我设计重要演讲。从08年到12年,我的营业额从9000千万飙升到了12个亿,经销商从1000人扩充到3000人。我切切实实地体会到了:演讲,是总裁的创富工具。
——由文若河老师担任常年演讲顾问的学员 王文聪

故事二——好口才让我挽回“面子”
我1999年的时候开始办厂,经过多年打拼,终于有了今天的规模。作为当地有一定影响力的企业家,经常被邀请参加一些大型的聚会或会议,常常被点名上台讲两句,每到这个时候,我心里就发慌,特别是下面有市里重要领导在场的时候,就更紧张,有几次还卡了壳,弄得很尴尬,很没有面子。我就想啊,不会演讲,这个脸我可丢不起。
后来,我在朋友的介绍下,认识了文若河老师,接受了文老师的演讲一对一辅导。由于我文化水平有限,文老师为我设计了专门的辅导大纲,从最基本的词汇、成语、名言、哲理故事到演讲方法、技巧系统学习,还揉进了管理学、心理学方面的知识。经过一段时间的学习,我讲话明显不一样了,感觉非常好。特别是有一次我和社科院的一位教授聊天,在谈到人首先要解决最基本的吃饭问题时,我现趸现卖谈了文老师才给我讲过的“马斯洛五层次需要理论”,结果那位教授对我刮目相看,说没想到做企业的人还懂心理学,我也牛了一把、真的非常感谢文老师。
——接受文若河老师一对一辅导的学员 邵明诚

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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