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成功从优秀员工做起

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师辛雪峰(>>点击查看讲师详细介绍)
【培训大纲】
前言:基础不牢,地动山摇!!
第一单元 优秀员工的五大基本特点
一、 持续有价值的“学习能力”;
二、 成果为导向的“行动能力”;
三、 有善于总结的“自省能力”;
四、 做好小事情的“工匠精神”;
五、 有大局观念的“合作精神”;
第二单元 优秀员工应有的三大意识
一、危机意识
1、什么是“危机意识”?
2、为什么要有危机意识?
3、案例解析:“马太效应”,没有危机将会面临最大的危机。 “狮子与羚羊”的危机启示。
4、惜平台和机会,因为“优胜劣汰”的自然法则永远会存在!
5、解读:缺乏危机意识将会面临最大的危机!
6、“变化”才是新常态!适应变化,跟上公司发展步伐!
二、责任意识
1、什么是责任?
2、为什么对待工作要有“敬畏”之心?
3、任案例:吉林某单位的惨痛教训。
4、“这是我的责任!”“执行没有任何借口!”
5、责任落实到位两大关键环节!
三、敬业意识
1、关于敬业的调查;
2、经典案例解析:王岩为何如此收人尊敬?
3、什么叫“人在做,天在看”?“举头三尺有神明”?
4、如何理解“铁打的营盘流水的兵”?
5、到底是为什么要敬业?案例解析:忠与孝的关系。
第三单元  优秀员工必修的六堂课
第一堂课:思想管理——优秀员工需要经营好“大脑软件”。
1、 优秀员工为什么首先要做好思想管理?
2、 拥有正能量的员工应该具备的三大要素。
3、 优秀员工必备的九大正能量心态。
4、 优秀员工需要警惕七大负能量消极心态。
5、 做好情绪管理是优秀员工的基本能力。
第二堂课:目标使命——为工作找到灵魂和源动力。
1、目标认知;
2、明确目标的七大威力;
3、案例解析:有效目标的五大核心要素;
4、挖掘出目标的两大源动力——使命!——有效解决员工“打工”的片面思想。
第三堂课:工作高效——分清轻重缓急,做高效能优秀员工。
1、职业生命认知与测试
2、视频欣赏:为什么如此忙碌却没有得到想要的结果?
3、提升工作效率的四象限时间管理策略。
4、高效时间管理、提高工作效率的的五个忠告。
第四堂课:法治精神——尊重制度规则是优秀员工的基本素养。
一、 何为“法”?为什么要敬畏规章制度和流程?
二、 解析孟子智慧:“离娄之明、公输子之巧,不以规矩,不能成方圆”
三、 向韩非子学做管理:“人主之患在信人。 信人,则制于人。”
四、 综述:只有制度化,才能规范化;只有规范化,才能职业化!
第五堂课:感恩之心——感恩之心不是口号,是责任!是能力!
一、 关于感恩?
二、 为什么感恩要从“孝道”做起?
三、 什么才是真正的“孝”?
四、 如何做到“孝”?经典案例解析《弟子规》。
五、 为什么说“在企业尽忠就是为了更好地尽孝”?
第六堂课:职业品德——良好品行修养是优秀员工的灵魂
一、《大学》的启示“德者,本也;财者,末也”。
二、德行与能力的辩证关系;
三、案例:良好的职业道德是卓越工作的基石!
四、“用心工作、利人利己”是职场的基本美德,永远相信因果:“爱出者爱返,福往者福来”。
五、向老子学习大智慧:“天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人後其身而身先,外其身而身存。非以其无私耶?故能成其私。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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