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PPT工作报告设计内训课程

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师李广老师(>>点击查看李老师详细介绍)

【培训介绍】
当今世界,是一个信息时代。信息的交流,已经无所不在。在各种工作会议和信息传递过程中,使用PPT进行信息交流的场景,也越来越多:从工作报告到产品演示,从年度总结到每月计划,从新婚请柬到生日贺卡,据国外权威机构统计,在全球,每天有上亿人在看PPT……
然而不可避免的是,随着PPT广泛的应用,人们对PPT的抱怨和烦恼也越来越多。
如何用好PPT?我们在做工作报告是应该从何入手?
如何设计出高质量的工作报告,提高办公效率和信息的有效沟通
如何做好数据分析?让领导客户认可你的观点,为实现自身价值和升职加薪铺平道路?
李广老师的《PPT工作报告设计》课程,帮助您解决工作中的烦恼。

【培训收益】
1、熟练掌握PowerPoint常用功能和技巧、了解全球知名企业制作PPT报告的理念;
2、熟悉组成PPT的各个设计元素,并学会各种元素的相关使用原则和技巧;
3、灵活运用各种素材和模板,方便快捷地设计工作报告,批量设计和修改PPT;
4、掌握PPT的设计思路,快速设计一个精彩的工作报告;
5、利用图表分析工具,形象直观地展现报告内容;
6、通过案例分析了解各种工作总结报告、项目管理报告等报告的制作;
7、通过PPT经典案例学习,成为PPT报告达人!

【课程特点】
该课程以PowerPoint系统功能知识为基础,针对工作报告中常常出现的问题,以案例分析为线索,讲练结合,简练实用。目的是想通过提高学员的PowerPoint操作技能,强化各种工作报告设计理念,设计出条理清晰、美观大方的工作报告,保证信息沟通准确有效,全面提升报告的质量与效率。

【课程大纲】
第一章 正确认识PowerPoint

你也在为设计PPT,选择好模板烦恼?
其实,一个好的模板,可以让PPT设计如此简单:只是不断点鼠标和回车键,加上相应的问题,精彩的报告就做成了,而且版式统一,还可以批量修改!
1、 什么是PPT ?正确认识各种工作报告
2、 为什么要做PPT ? 在设计工作报告时需要注意的各种问题
3、 全球知名企业的PPT是什么样?
4、 PowerPoint的常用功能和技巧
5、 如何利用幻灯片母版规范工作报告设计
6、 如何进行报告演示文档的保护和加密
重点与难点
通过本章课程内容的学习,帮助学员掌握PPT工作报告设计需要关注的重点,尤其是如何彰显企业文化、突出企业和产品的理念,构造幻灯片的感染力,将幻灯片向“高大上”看齐,向全球知名企业看齐。
重点掌握PowerPoint软件的基础知识和各种操作技巧。尤其是幻灯片母版的设计和应用。
第二章 PowerPoint的组成元素和使用方法
工作报告中,各种流程图、结构图、关系图是必不可少的事情。虽然网上也可以下载,但是总是和企业风格不搭调,而且改起来特别麻烦。
因此,绘图是件很麻烦的事情,改图更让人内心狂躁。本部分教学将帮助你掌握各种设计元素的使用方法和技巧,让你的工作报告更加美观、大方、有说服力。

1、文字-PPT基本表述方式 2、图形-PPT的脉络
3、图像-PPT的视觉核心 4、动画-PPT的互动展示
5、音乐-PPT的感染力 6、影片-PPT的说服力
重点与难点
通过本部分的学习,理解PPT各个设计元素在工作报告设计中起到的作用以及特点,并通过案例练习,掌握如何通过各个元素在报告设计过程中的灵活运用,全面掌握PowerPoint的各项功能,例如图像处理工具、图表工具以及动画设计。
一定要注意我们在使用各个元素设计工作报告的过程中,需要注意和禁忌的问题。
重点掌握各种动画,尤其是自定义动画的合理设计,把握图层和时间轴的概念,帮助报告突出重点,而又能和演讲者的解说同步,通过图形和动画的综合运用,引导受众紧跟演讲者的思路,并学会引导和悬念的设置,让报告紧扣人心,而又显得趣味生动。
第三章工作报告的设计思想

报告的设计思想,直接决定了报告的水平。如果没有正确的思想,再美丽的PPT工作报告,只会是一道可口的毒药——不严谨的数据、错位的分析、不科学的结论,只会让企业更加走向歧途。
如何根据企业实际情况和各项经营数据,做出准确严谨的分析,如何把握领导和客户关心的问题,给予形象生动的答复,并获得对方的赞同?
1、了解报告的对象---站在听众的角度进行设计
2、把握报告的内容---如何表述领导关心的问题
3、选择适合的模版---根据企业文化和报告内容确定设计风格
4、色调和排版-------用美观大方的形式表现内容
5、收集适当的资料---有说服力的材料才是好素材
6、切实呈现报告内容——用真实和严谨打动听众
6、常见报告的设计思路---五段论式与金字塔原理
7、PPT工作报告设计的四项基本原则
重点与难点
通过把握PPT的设计思想,帮助学员建立良好的大纲构建意识、有效搜集素材的习惯,并结合平面设计思维,将内容用美观和合理的方式呈现出来。
重点关注在工作报告中如何灵活掌控各种分析思路,尤其是多种分析法同时综合使用。
第四章 形象生动地表现业务数据

利用各种图表,以美观、生动、重点突出的形式,把企业的各项经营数据用最直观的形式表现出来,并加以分析,为领导和客户提供有价值、易于接受的意见和建议。
1、 将各项工作内容视觉化---将信息用最适合的方式表现出来
2、 将业务数据图表化 ------让报告建立在严谨的数据分析之上
3、 让工作报告自己说话-----利用图表工具分析各项业务数据
重点与难点
学会使用各种数据分析图表,重点掌握各种分析图表的使用情况和特点,并掌握各种图表的设计技巧和需要注意的问题。
难点是一定要注意根据数据分析、财务分析的目的,灵活选择使用各种图表来形象、直观、重点突出的表现报告内容,让数据来说话,增强工作报告的可信度和说服力。尤其是使用综合图表来构建数据分析模型。

第五章 案例分析
通过各种报告实例分析,帮助学员全面掌握报告设计能力
1、个人述职报告 2、部门年度工作报告
3、项目分析报告 4、财务分析报告

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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