“控制”与“对话”的矛盾
为什么每一代人踏入社会都会摇动组织这艘大船？因为他们与他们的前辈不同。这种不同被称作“代际差异”。诚然，80、90后等新生代的与众不同使代沟的宽度与深度都在持续扩大，这使得他们与前代人之间出现了一条难以逾越的鸿沟，加剧了代际冲突的激烈程度。
80、90后管理之所以能成为一个独立的研究课题，是由这代人所代表的文明传承模式的根本性改变所决定的。这种改变，使原本常规的、逐步加剧的代际冲突，演变成了今天令整个中国社会措手不及的、空前激烈的代际“战争”！
现在与将来，当我们面对90后的种种特征以及这些特征给管理带来的重大挑战时，管理者们应该如何通过自身的改变，有效地适应环境并充分地发挥领导力。
从制度和文化上赋予青年人应有的话语空间和自主权利，加强双方之间的对话，将彼此之间的较量关系转化为合作关系。
培训收益：
1、理解新生代员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80/90后员工管理的特色
2、理解年轻一代员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；
3、掌握与新时代员工的沟通技巧；
4、掌握员工激励技巧，帮助年轻员工重塑责任心，激发员工内在动力；
5、做一个员工认同的上司，营造和谐的团队氛围。
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