培训主讲：严旭（>>点击查看讲师详细介绍）

课程背景         

通过学习本入门课程，您将对全球领先的项目管理论方法有初步、全面地了解。同时您还可以获得久经考验并广泛运用于全球的相关项目管理方法实战经验，发现多种有价值的灵活工具、方法及流程，您可以立即将之用来成功管理贵公司中任何规模的项目。 

本课程将让您掌握必要的基础知识、技术和工具，让您能够项目管理基础周期的各个阶段，满足公司对日益紧缺成本及进度要求。确立与项目干系人的需求息息相关的目标，使项目管理团队发挥最大的作用，学到如何利用最新的项目管理工具及时完成任务并且不超出预算。

通过详尽地案例分析、手把手地练习辅导，您将学到能够立即用到工作中去的项目管理技巧。这种方法将让您获得综合的项目管理经验，包括制定项目需求、编制工作分解结构、项目变更控制和项目收尾等各个阶段。 

课程时间：1天

您将学会如何：

  ·掌握基本的项目管理技巧、概念和方法

  ·将项目目标与项目干系人明确的需求结合起来

  ·制定工作分解结构

  ·确立现实、可测量的目标并确保获得积极有效的成果

  ·使用经过实践检验的方法来估算项目成本和计划

  ·建立一个可靠的项目控制及监控系统

课程大纲：

项目管理导论

项目启动 

项目规划 

项目执行 

项目收尾 

【报名咨询】

联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人：李先生  陈小姐

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