培训讲师:张慧海老师(>>点击查看张慧海老师详细介绍)
培训时间:2天
培训对象:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。
授课前言:
越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户(经销商),标志着中国企业的海外营销2.0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在:
海外市场拓展有哪些工具,如何“立体组合”搜索海外目标客户?
如何制定海外区域市场拓展规划,做到“选准市场,有备而来”?
如何摸清海外市场销售路径,选准客户,建立有效的分销渠道?
选择渠道客户有哪些工具?海外代理商遴选的风险和要诀是哪些?
海外客户商务提案需要做哪些准备? 如何提升客户开发的成功率?
海外渠道客户沟通有哪些技巧? 如何化解客户沟通中的各种疑问?
海外客户销售隐藏哪些风险?如何处理海外销售的渠道冲突难题?
为满足中国企业对海外营销实战的迫切需求,国内首个《海外市场拓展及客户渠道建立》课程运应而生;授课老师具有3年海外市场派驻经历,具有15年海外品牌客户、分公司及办事处营销运营管理经验,根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征、外销团队技能和海外市场业务关键路径编制而成。
课程收益:
学习从外贸出口向海外营销转变4阶段8个步骤;
学习海外市场拓展12种工具,学会立体搜索客户;
掌握海外渠道构建策略,选择海外经销商9个要素;
客户商务开发提案2+5法则,提升客户提案成功率;
客户常见问题化解6招,客户沟通成功的9个关键;
海外渠道客户冲突的化解,学习预防客户销售风险。
课程大纲:
第一天
一. 海外市场拓展策略规划
1. 导言: 海外营销变革挑战
传统出口业务的困境和挑战
石化行业海外营销机遇和挑战
海外营销转型升级策略解析
2. 海外业务突围 —“销售前移”
“坐商”—“行商”
从2P营销到5P营销
销售前移的变革要点
销售前移4阶段8步骤
3. 海外市场调研4个要点
海外市调视觉:PEST+5P
海外市调主干:PI3C
海外线下调研5种方式
4. 海外市场拓展策略拟定
立足“我的领地”,心中有数
海外市场SWOT分析和营销策略
海外区域市场拓展商务计划简报
练习:海外区域市场商务拓展计划
二,海外高价值客户拓展利器
1. 海外产品推广8大工具
请进来,走出去
海外标杆营销
产品培训营销
学术会议营销
海外专家营销
借势海外媒体
海外事件营销
海外社交媒体
2. 海外社交媒体营销
Linked in高级营销
海外营销4项标配
企业/个人自媒体推广
3. 高价值客户立体搜索
搜索引擎初排查
海关数据找线索
社交媒体沟通
海外专家助力
案例:印度市场工业品拓展案例
4. 海外“3+2”立体营销
案例:海外“3+2”立体营销
三,海外市场“渠道掘金”
1. 海外渠道结构/要素分析
海外渠道角色分析
渠道客户洞察:横向/纵向
影响渠道商合作7个要素
海外渠道开发策略及趋势
2. 如何制定差异化客户渠道政策?
渠道开发趋势:3项关注,2个不取
海外渠道设计的“三板斧”策略
海外渠道通路设计/检测5个原则
3. 海外渠道客户考察选择
海外代理/分销商选择误区
海外客户渠道的甄别和分析
选择海外经销商的9个要素
目标代理商选择“高/低”要诀
海外客户选择风险及防范
练习:海外渠道建设及客户选择
第二天
四,海外客户3+5商务提案
1. 海外客户提案SACCG法则
PPT:企业/产品介绍-英文
Sample & Field Test:样机/测试
Spec:产品主要指标
Leaflet & Video:单页/视频
Q&A:客户常见问题及解答
练习:海外企业及产品推介技能
2. “3步走”客户提案策略
客户谈判“3步走”意义
关键人物及客户运营调研
需求转化提升为产品方案
拟制商业策略内部/侧面验证
3. 海外客户提案的5项要素
“5要素”组合提案内容
客户三种需求的挖掘方式
营销经理容易犯的几个错误
海外经理需要突破的三道防线
练习:海外客户2+5商务提案模拟
五、海外客户沟通谈判技巧
海外客户沟通谈判的挑战?
客户引进新业务的9个理由
海外客户5种类型及沟通策略
客户谈判常见问题化解6招
海外客户沟通成功9个关键
六、 海外市场启动步骤
1, 海外市场启动步骤
拿到订单只是开始
市场启动,推拉结合
海外市场启动三步骤
海外市场启动八个要素
2, 海外终端客户 “激活”
产品海外上市的挑战
如何激活客户卖场(现场)
工业品标杆4项内容
“卖场激活”3个指标
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联系电话:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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