体验式“心动-行动”系列管理课程之人员管理_企业内训

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体验式“心动-行动”系列管理课程之人员管理

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培训讲师：体验式领导力专家-赵铭樘老师
课程收益：
 ·学会设定目标
 ·给员工创建一个公平的绩效评估平台
 ·如何处理员工绩效问题
 ·学会授权
 ·高绩效团队的建立
授课对象：中基层管理
授课时间：1天
课程大纲：
一、体验之一：方圆之间
 发生了什么事？
 从中可以学到什么？
 和今天课程有什么关系？
二、人员管理概述
 什么是人员管理
 人员管理的三大支柱
三、目标设定
 目标的定义
 目标的一致性
 明确目标的工具
 制定绩效评估标准
四、员工授权
 授权意味着什么？
 授权的好处
 授权的障碍
 怎样授权？
 成功授权—要选择“正确的”人
五、体验之二：搭建圣塔
 发生了什么事？
 从中可以学到什么？
 和今天课程有什么关系？
六、给与反馈
 反馈的目的和规则
 反馈的方法
 反馈时的关键技能
七、进行绩效评估
 绩效评估内容的设定
 绩效评估中常见的错误
 如何提高评估质量
八、处理员工绩效问题
 绩效改善计划
 给员工激励
 激励的方法和误区
 提升员工能力
九、回顾
 回顾课程
 行动学习

【报名咨询】

联系电话：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

联系人：李先生陈小姐

电子邮件：25198734@qq.com 11075627@qq.com

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