培训讲师：杨端祥（>>点击查看老师详细介绍）
培训目标
 学会用5S营造良好的工作环境
 了解和理解工作
 学会接受任务的流程和方法
 掌握完成工作的科学方法与技巧
 掌握改善工作品质的方法
 学会并养成提高工作效率的习惯
培训对象
 企业各类员工，特别是新进员工
培训形式
 练习、游戏、小组讨论、角色演练、案例分析
培训时间
 2天，每天不少于6标准课时
培训大纲
一、营造良好的工作环境
1、5S是科学工作的基石
2、办公室5S的实施步骤和工具
3、电子文件的5S改善
二、了解你的工作
1、责任、权限与义务
2、工作的前手与后手
3、正确做事，更要做正确的事
三、如何接受任务
1、如何接受任务
2、给自己分配任务
四、如何完成你的工作
1、新人工作的基本守则
2、PDCA工作法
3、解决问题的7个密码
4、创造性解决问题的方法
5、工作汇报与总结
五、如何改善你的工作
1、用图表来检查你的工作
2、改善工作的5化
六、提高工作效率的五个习惯
1、ABC法则
2、80：20定律
3、“双管齐下”法
4、甭想把整个海洋煮沸
5、不要去重新发明轮子

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