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中华优秀传统文化打造高绩效营销团队

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师辛雪峰(>>点击查看讲师详细介绍)
【培训对象】营销人员
【培训目标】通过《中华优秀传统文化打造高绩效营销团队》的学习,就是用圣贤智慧帮助营销人员从根本上认识营销、做好营销、爱上营销。
【培训方式】基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+实战管理方法+高效管理工具+互动分享+成果转化 
【课程时间】2天
【课程背景】
营销工作是企业实现效益的关键环节!不管多么清晰的战略、多么明确的目标、多么周密的计划,如果离开了强大的营销能力,一切都是空中楼阁。
当前的营销培训多如牛毛,销售技巧、销售心态等培训一遍又一遍,一轮又一轮,结果,起到的效果似乎有限。老营销成了老油条,进取心不强;新营销人员遇到点困难退缩,消极,缺乏恒心。出工不出力,满腹牢骚和抱怨。高层领导不满意,中层干部头疼,基层员工迷茫。。。。。。
那么,该如何推动营销工作呢?如何让员工从根本上看待营销?从求人的“乞丐”变成助人的“天使”?如何用一套组合拳打好营销工作?如何让员工自动自发把营销工作做好?如何打造一支高绩效营销团队?
  辛雪峰老师将结合多年的营销管理经验和方法,结合中华优秀传统文化,追根溯源,抓关键、挖根本,从不同维度全方面剖析营销,让营销工作变得更加轻松、更加高效。
【课程大纲】
课前团队建设,模拟市场竞争,实战演练式学习。
第一单元:关于中华优秀传统文化及历史演变
一、 客观理性认识中华传统文化;
二、 被误解的传统文化案例解析:“三纲五常”“人善人欺”?
三、 中华优秀传统文化缺失带来的麻烦;
四、 解析:中华优秀传统文化的历史演变。
第二单元:中华优秀传统文化打造高绩效营销团队的九堂必修课
一、 持续有价值的“学习能力”;
——“三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。”
营销人的学习力直接决定营销人的竞争力和软实力!
二、 以成果导向的“行动能力”;
——晏子的智慧:“为者常成,行者常至。”再好的目标规划、再好的想法没有行动都是空想!既要仰望星空,也要脚踏实地!行动创造价值!
三、 做好小事情的“工匠精神”;
——老子大智慧:“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”卓越营销人员最忌讳的是浮躁!踏实做匠人,看似慢,实则快!
四、 有合作意识的“团队精神”;
——“上下同欲者胜”“一个好汉三个帮”。独木难成林,团队是保障营销工作顺利开展的基础。
五、 有善于总结的“自省能力”;
——曾子“吾日三省吾身!”善于反省的营销人是成长最快的人,不断地自省是不断提高的过程,营销人最忌讳的是“满足”!“苟日新,日日新,又日新!”
六、 营销人勿忘记“目标使命”;
——《大学》之道:“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”卓越营销人一定会在工作中注入灵魂和使命,使命感越强,成就就越大!
七、 所有营销工作以“价值导向”;
——营销人最清楚的是“付出多不等于价值多”!经典案例解析:付出与回报。
八、 高绩效营销人必须有强烈的“时间观念”;
      ——庄子的忠告:“人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已”。卓越营销人要珍惜每一天、珍惜每一次见客户的机会、珍惜每一次服务客户的机会。
九、 时刻勿忘“规矩意识”;
     ——孟子“离娄之明,公输子之巧,不以规矩,不能成方圆”,营销人敬畏规章制度流程是持久做好营销的重要保障。
第三单元:中华优秀传统文化给营销的三大忠告
一、 慎独;
——“人在做,天在看”,“举头三尺有神明”的智慧。营销人很多情况下独立完成工作,做好自我行为管理是赢得客户尊重的关键!做人有原则、有底线!
二、 修身;
——《大学》智慧:自天子以至于庶人,一是皆以修身为本!解读:“三严三实”为何首提“修身”?营销人该从哪些方面修身?面对“名利财色酒”等诱惑该如何智慧应对?修身的好处有哪些?
三、 仁爱;
  ——向老子学习大格局:“天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人後其身而身先,外其身而身存。非以其无私耶?故能成其私。”——服务好别人,就是成就自己!案例:“爱出者爱返,福往者福来。”

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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