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打造高绩效的职业化队伍

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【课程前言】
   职业化是职场人士的综合性修炼科目,其内涵指的是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到最佳,准确扮演好自己的工作角色;其外延包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能。其层级包含个人职业化、团队职业化和管理职业化。观其小者,一言一行无不体现一个人的职业化水平;观其大者,则公司之形象、团队之面貌、文化之践行无不彰显一个组织的职业化程度。
  本课程将结合心理学、管理学与自身的实践感悟,并以古圣先贤的优良文化为营养,为学员朋友们分享一场别开生面的《打造高绩效的职业化队伍》课程,力求从心灵价值层面到行为塑造层面,为学员朋友们打开职场幸福之门!开拓职场幸福之道!
【课程目标】
 了解职业化员工的素质要求,培养基层员工的职业素养
 了解职业化的基本内涵
 建立职业化的心态,提升员工人生格局
 提升员工的时间管理能力
 提高员工的职场沟通能力;
 培养员工的团队协作意识
 提升员工的职场工作能力
【课程对象】
企业所有员工;所有职场人士
【课程时间】
   2天
【课程大纲】
第一讲  职业化概述
1、什么是职业化
2、职业化的内涵与外延
3、员工职业化的六大壁垒 
4、员工职业化原则
5、职业化之于个人益处
6、职业化之于企业益处
第二讲  职业化心态力——职业人的精神食粮
1、我们的心在哪里?如何寻找我们这颗内心?
2、哪些心思阻碍了我们的职场发展?
3、如何剔除被污染的心境
4、构建职场中的美丽心态
 阳光心态——每个人都有选择快乐的权利
 共赢心态——个人完不成的事业,团队可以完成
 空杯心态——只有把水倒出来,才能装更多的水
 老板心态——把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事
 感恩心态——对别人时怀感激,对周围的一切时怀感激
第三讲  职业化人际力——职业人的事业之基
1、沟通不良的表现
 价值判断
 追根究底
 好为人师
 自以为是
2、人际关系的六种模式
 人输我赢
 人赢我输
 人赢我赢
 人输我输
 不输不赢
 孤芳自赏
3、情感账户——每个人心灵中都有个情感银行账户
 情感资产——存款
 情感负债——取款
4、人际关系的儒家原则
 忠恕之道
 絜矩之道
 中庸之道
 沟通三大心灵法则
5、炼就同理心——相互关怀、理解,才能融洽
 用心倾听
 同理对换
 情感共鸣
第四讲  职业化执行力——职业人的立身之本
1、执行力概述
 承诺底线——说到就要做到
 走出任务的陷阱——任务是工作的假象
 坚守结果底线——没有了结果,执行将是空谈
 结果价值判断——有价值,才是结果
 客户价值——团队的执行信仰
2、八大执行法则
 服从法则
 目标法则
 冠军法则
 时间法则
 现在法则
 团队法则
 裸奔法则
3、执行力24字方针
 执行前:决心第一、成败第二
 执行中:速度第一、完美第二
 执行后:结果第一、理由第二
第五讲  职业化时控力——职业人的第二生命
1、时间对每个人都一样的公平
2、有效个人管理的四个步骤
 确定角色
 选择目标
 安排进度
 逐日调整
3、时间管理方法演练
 生命倒计时法
 时间价值分析法
 日程表管理法
4、时间管理的四个象限
 重要并且紧
 重要但不紧急
 紧急但不重要
 不重要且不紧急
5、快乐而又高效地度过每一天
第六讲  职业化团结力——职业人的发展之道
1、没有完美的个人,只有完美的团队
2、团队发展的四个阶段
 组合期
 摸索期
 共识期
 发挥期
3、高效团队的特征
4、如何做个好领导
5、如何做个好下属
6、如何做个好同事
第七讲  职业化创新力——职业人的进化动力
1、创新力缔造核心竞争力
2、影响创新力的几大障碍
 功能固着心理
 思维定势效应
 自我选择效应
 从众效应
3、学习力造就创新力
 学习力是最可贵的生命力
 学习力是最活跃的创造力
 学习力是最本质的竞争力

【课堂建议】
1、 不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机
2、 所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业
3、 课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

培训讲师】王泽仁老师
• 美丽心态塑造讲师
• 职业素养培育讲师
• 沟通技巧提升讲师
• 国学心灵辅导讲师
• 传统文化弘扬讲师
• 幸福人生教育讲师

时代光华高级培训师
幸福人生公益讲座发起人
清华大学总裁班、北京大学培训班特邀讲师
北京华艺天鑫国际文化发展有限公司策划顾问
——目前已出品微电影4部、公益电影1部、院线电影2部
北京灵动创易科技有限公司合伙人
——扎根三里屯商务娱乐区,主营苹果电子产品、咖啡主题文化、广告营销活动策划、沙龙论坛活动
北京三目启智管理顾问有限公司原合伙人
盈创智业(北京)管理顾问有限公司原创业合伙人
中华讲师网300强讲师
中国人力资源开发研究会中国注册企业培训师
卓鼎教育集团内部培训顾问
北京华夏智业管理咨询有限公司咨询顾问团顾问
  23岁矢志创业,创建过三家公司,涵盖培训咨询、娱乐传媒、文化科技创意等行业
  27岁开始从事讲师和顾问工作,将自身创业经验与传统文化、心理学与企业管理有机结合,全国巡讲上百场
  28岁在北京发起幸福人生公益讲座,已为上千人传递了幸福人生的福音
  29岁开始在大学任教,主讲素质教育

【培训特色】
   王泽仁老师用自己丰富的人生经历、曲折的心灵成长轨迹、结合自己多年企业管理经验,以及多年圣贤文化营养的熏陶,每次授课都是心与心的与广大学员分享交流,在心灵上和学员们达成了高度共鸣。每次授课后,学员不仅反响热烈,且主动私下咨询各种人生、家庭、工作等问题;拥有一批忠实的听众。
王泽仁老师尤其擅长从古圣先贤的文化中发掘出个人心灵成长轨迹中的问题、矛盾、变异、需求、提升等等一系列症状;从根源上为学员塑造美好积极的心态、提升人际关系沟通的能力、构建理性的自我管理、创造幸福的人生,以及为学员们的家庭和谐,企业快乐保驾护航!

【授课风格】
1、多年来亲身案例分享,真实震撼
2、一针见血,入木三分,感化学员
3、幽默而富有哲理,活泼而不失严谨
4、国学、心理学、企业管理学完美结合
5、学以致用,改变从“心”开始,心动必化为行动

【核心课程】
[心态]《美丽心态——职场幸福之道》
[心态]《压力与情绪管理》
[沟通]《高效沟通的心灵密码》
[沟通]《沟通与销售技巧》
[销售]《如何成为一名卓越的销售精英》
[管理]《高效时间管理》
[管理]《五力执行模式》
[管理]《员工职业生涯规划》
[管理]《高效能人士的7个习惯》
[管理]《管理者的角色转换》
[新生代]《新生代员工管理》
[新生代]《新生代员工自我管理》
[职业化]《弟子规与职业化塑造》
[职业化]《打造高绩效的职业化队伍》
[幸福课程]《幸福人生系列课堂》

【部分客户】
中国海油、中国移动、中国联通、神州数码、中国南航、苏泊尔集团、国美电器、宝硕股份;北京农商银行、华夏银行、光大银行、厦门银行、中国农业银行、深圳发展银行、平安财产保险;北京国际信托有限公司、北京现代汽车、北汽福田汽车、上海大众汽车、东风汽车、五菱汽车、郑州日产汽车、中国进口汽车贸易有限公司;同仁堂、北京市医药集中采购服务中心、福瑞制药、天力士医药、海南诺尔康药业、河北奥星制药、山西亚宝医药、诸诚市浩天药业、沈阳卓越和发医药;燕京啤酒、好利来食品、威海威东日综合食品、沈阳可可琳纳食品、伊利液态奶、世联一和(中国)食品、胜利饭店、北京西贝餐饮;河北钢铁集团、永济新时速电机电器公司、北京华德液压工业集团、本溪钢铁商贸有限公司;亚通地产、无锡市大众房地产、辽宁奉天置业公司、北京首华建设、中国航空港建设总公司、深圳市机场(集团)有限公司、国贸物业酒店管理有限公司、张家口市党政干部培训班、清华大学建筑业总裁班、北京大学培训班、清华大学河北院政府班

【报名咨询】

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    联 系 人:李先生   陈小姐

    电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生
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