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财商管理沙盘模拟

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师王吉锋老师(>>点击查看王吉锋老师详细介绍)
沙盘掠影:
沙盘源于军事。军事沙盘是高级指挥官模拟战场的地形,进行战略部署,包括兵力部署、火力配置、防御工事、进攻等。军事沙盘具有生动直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。
沙盘模拟演练起源于西方商学院的MBA 教学,集知识性、趣味性、对抗性于一体,是欧美工商管理硕士的核心课程之一。
沙盘培训是体验式教学,遵循“体验一分享一提升一应用”的过程。最初该课程主要是从非财务人员的财务管理角度来设计的,之后不断改进,形成战略管理沙盘、营销沙盘、人力资源沙盘、生产运营沙盘、领导力、团队建设与沟通沙盘等。
沙盘模拟课程介绍:
在经济全球化时代,企业和个人都应该注重财务管理和规划。本课程旨在提高财商能力,帮助个人解决财务安全和自由,帮助家庭显著改善生活品质,帮助企业达致可持续发展。总之,提高国人的财商智慧,树立正确的财富人生观,根绝大众受困于金钱的问题。
培训形式:角色扮演、情景演练、案例研讨、讲师点评
培训时间:2天
培训对象:中高层管理者、白领人士及中等收入阶层等
授课人数:24-48人

【课程目标】
1. 理解资金的时间价值
2. 理解资产和负债的区别,体验如何合理配置资产
3. 领悟“边际”,并在“边际”上做好选择,防止掉入房奴、车奴陷阱
4. 了解富人的财富观,提升财商,打造一个系统,让钱为你工作
5. 穿越经济周期,掌握正确的投资理念,有效控制风险,学会正确配置资产
沙盘模拟演练课程价值:
 体验:在快乐中学习
 认识:在参与中学习
 反思:在错误中学习
 应用:练中学,学后用

《企业理财与个人财富管理沙盘模拟》课程大纲 
引论:李嘉诚背后的价值体系
第一篇章:沙盘推演
 沙盘推演规则和任务
 沙盘推演
 分享点评
第二篇章:财务基础
 货币的时间价值
 资产=负债+所有者权益
 收入-费用=利润
 三张表之间的关系
 企业为什么要融资
 项目投资分析
 公司财务风险评估
 财务管理与企业经营
 平衡计分卡BSC在融投资项目中的应用
 常见筹资方式及其成本
 偿债能力分析
 盈利能力分析
 运营能力分析
 财务报表的局限性
 案例:苏宁&宏图三胞
第三篇章    财商管理
 什么是财商管理
 投资与财商管理的区别
 了解家庭财务状况
 财务分析诊断与评估
 家庭财务报表分析
 风险承受力测试
 家庭财务隐患安全保障规划
 风险管理—人身风险规划  人身保险规划重点
 子女教育金规划&规划需考虑的因素
 子女教育金测算表
 退休目标规划&退休规划需考虑的因素
 养老金测算表
 理财品种面面观
 拓展学习:公司理财
第四篇章    风险管理
 墨菲定律
 风险类型
已知的未知    未知的未知
 风险态度
 不确定条件下的决策准则
赫威兹/瓦尔德/塞维奇准则
 风险的规划和识别
 风险管理与控制
 积极风险或机会的应对策略
 讨论:你不控制风险,风险将控制你
第三篇章 投资哲学
 明知会死,为何你现在还如此努力?
 索罗斯:我害怕不确定性
 巴菲特:在能力所及范围内投资
 富人的投资逻辑
 韦特莱法则
 高风险VS高收益
 低风险VS低收益

终语感悟围棋大师——濑越宪作
说明:根据学员现场推演情况,由老师调整实际授课内容和进程。

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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