【课程背景】 :
为什么企业战略确定后却无法达成?
为什么企业越来越大,老板越来越累?
为什么企业计划不少,制度很多,执行却太差,缺乏责任感?
为什么企业各部门之间沟通不畅,互相推卸责任?
为什么中高层管理干部和老板无法达成思想的统一?
您需要一堂《沙漠掘金》特训课程 企业打造一支无坚不摧的钢铁团队!!!
《沙漠掘金》(Gold of the Desert Kings)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式学习课程。 参训学员分组组成探险队,每个队都有相同的预备金,用于购买水、食物、帐篷和指南针等物资,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘宝藏,途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验,尽量多地挖掘黄金,规定时间安全返回大本营。有的团队能够胜利归来,有的团队可能魂归沙漠,一切都在于您的选择。
【授课对象】:企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、企业后备干部
【授课人数】:25-80人
【培训时间】: 1-2天
【授课目标】:
1. 团队成员对团队总体目标的认同。
2. 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。
3. 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用。
4. 如何在团队中建立与发挥领导力。
5. 了解部门之间的冲突所产生的影响以及跨职能部门团队合作的方法。
6. 建立起员工为了改进企业整体绩效而解决问题的承诺。
7. 将培训中的概念和想法运用到自己的实际工作当中。
《卓越管理与领导力》沙盘模拟大纲
导言 人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利
第一篇章:沙盘推演
1. 管理思想发展史
2. 科学管理时代
3. 沙盘历史
4. 沙漠掘金规则和任务
5. 掘金之旅
第二篇章:管理者的观念
1. 什么是管理?
2. 基于绩效的管理
3. 奥卡姆剃刀定律
4. 目标管理的意义
第三篇章:管理技能提升
1. 什么是战略VS战略是什么
2. 如何有效地计划
3. 目标设定和系统思考
4. 关于核心竞争力
5. 销售?成本?利润?
6. 计划VS变化
7. 投资VS投机
8. 任务与结果
第四篇章:高绩效团队
1. 团队与团伙
2. 组织文化对绩效的影响
3. 人力资源开发
4. 销售?成本?利润?
5. 案例——西天取经团队
第五篇章:创新思维
1. 创新的意义
2. 互联网思维
3. 转型期的自我超越
4. 学习型组织
5. 拥抱变化
6. 思考:如果让我们重做一次,你会有哪些改变
第五篇章:领导力提升
1. 领导与管理的区别
2. 领导力与领导职位
3. 领导力品质
4. 领导者的基本行为
5. 成功领导人的价值观
6. 情境领导与四种领导风格
7. 案例一:爱和喜欢
8. 案例二:解铃还须系铃人
9. 案例三感悟围棋大师
结束语 THE BUCK STOPS HERE!(推卸责任止于此)
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