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拿业绩说话-金牌导购销售实战特训营

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师】:郜杰老师(>>点击查看郜杰老师详细介绍)
【课程背景】
 销售是店面的生命线,是店面的命脉,更是店面的重中之重,直接关系着店面的生死存亡!
 为什么店面客流量不大?客户在哪里?为什么没有人进店?
 为什么客户进店留不住?留住了又不能快速成交?轻轻的来又轻轻的走,没有留下一块钱!
 为什么店面总是搞活动赚吆喝,搞了没效果,有效果没利润,不搞没人气,该怎么办?
 为什么店面做了很多年,却总是踏步不前?到底是哪里出错了?
 电商时代冲击实体店,线上线下如何结合,如何与同行竞争,如何快速提升业绩?
 如何调整导购员销售心态?导购销售不好没信心,业绩太好又欺客,如何解决?
 如何协调管控店内导购抢单现象,如何系统化管理团队协作?
 《拿业绩说话-金牌导购销售实战特训营》助您实现业绩倍增,销量翻番!
【课程特色】
 实战实用:上午学,下午用,招招实用;给方法,有重点,单单简易。
 实效落地:用结果说话为目标负责,思路顿悟方法落地。
 带着问题来,拿着方案走,课程现场进行实操演练;
 课前调研、课中辅导、效果落地,共性的问题作为案例进行讲解,个性的问题单独辅导;
 小班授课,针对性更强,为学员制定个性化解决方案;
【培训对象】全体导购人员、门店经理、门店店长、渠道经理、门店老板等
【课时安排】2天

【课程纲要】
前言:
1. 为什么店面客流量不大?客户在哪里?为什么没有人进店?
2. 为什么客户进店留不住?留住了又不能快速成交?轻轻的来又轻轻的走,没有留下一块钱!
3. 为什么店面总是搞活动赚吆喝,搞了没效果,有效果没利润,不搞没人气,该怎么办?
4. 为什么店面做了很多年,却总是踏步不前?到底是哪里出错了?
5. 电商时代,线上营销与线下门店如何结合,如何与同行竞争,快速快速提升业绩?
6. 案例:河北某皮鞋销售公司起死回生的店面销售案例分享
第一讲 导购积极心态的建立
 爱岗敬业、职业责任
 与公司站在同一阵线
 乐于助人的态度
 焦点导引思想
 大量工作忘记伤口
 忠诚比能力更重要
 勤奋与感恩
第二讲 赢在起点——接待顾客七礼仪
 注意接待顺序、接一顾二招呼三
 百问不厌、一视同仁
 个人外在的形象就是公司的形象
 微笑服务“四个结合”
 塑造优质的销售服务工作环境
 有自信的肢体语言体现品牌
 用赞美接近客户
第三讲 导购完美的待客之道
 掌握接近客户的时机
 导购等待销售时机时的注意事项
 导购身体姿势的不良习惯
 结帐作业不容忽视
 电话的应对方式
第四讲   应对顾客销售七流程
 销售七流程
第五讲 门店导购员开场技巧
 基本认知:碎话+询问+三种顾客反应
 技巧一:新的…
 技巧二:项目与计划
 技巧三:唯一性
 技巧四:简单明了
 技巧五:重要诱因
 技巧六:制造热销的气氛
 技巧七:老顾客开场技巧
 技巧八:老顾客带新顾客开场技巧
 技巧九:老顾客找导购员离职开场技巧
 技巧十:老顾客找的导购调休开场技巧
 技巧十一:顾客一来就问打几折怎么开场
第六讲   如何讲解产品
 下降讲解法
 对比讲解法
 NFABE讲解法
 USP讲解法
 构图讲解法
【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己
第七讲 导购如何处理顾客反对问题
 技巧一:接受、认同赞美
 技巧二:化反对问题为卖点
 技巧三:以退为进
 技巧四:关注顾客的“非语言信息”
 技巧五:鼓励试
 具体反对问题处理
第八讲 导购如何激发购买欲望的技巧
技巧一:用如同取代少买
技巧二:运用第三者的影响力
技巧三:善用辅助器材
技巧四:运用人性的弱点
技巧五:善用参与感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引导焦点
第九讲 掌握结束销售的契机
 当机立断,购买欲望高点成交
 导购员不马上成交的原因,破除内心恐惧
 语言、行动,一气呵成
 识别顾客结束语言的讯号
 识别顾客结束肢体语言的讯号
第十讲 导购常用缔结的八种技巧
技巧一:替客户做决定
技巧二:有限数量或期限
技巧三:推销今天买
技巧四:假设式结束法
技巧五:邀请式结束法
技巧六:法兰克结束法
技巧七:门把法
技巧八:亲情促成法
第十一讲 导购如何处理门店常见价格异议
 主事者的态度
 具体的价格异议
 抗住价格的八种方法
第十二讲  导购如何做好连带销售
 连带销售原因
 容易连带销售的三个时机
 容易连带销售的三个时段
 连带销售的出发点
 连带销售的原则
 连带销售卖风格卖类别
 连带销售商品相加等于整数原则
 付钱不等于销售结束
 连带销售四大系统
第十三讲 商谈六原则
 处理异议前先处理心情
 不要急于解释
 感觉是会积累的
 从回答中整理客户需求
 促进购买的询问方式
 询问客户关心的事
第十四讲 导购询问顾客六技巧
 问题表要提前准备(三大问、五小问)
 不要连续发问
 不要否定顾客
 尽量用封闭式问题
 在没有搜集好信息前,不要做大面积解说产品
 不要答非所问
第十五讲 处理客户投诉的八步骤
认知:客户投诉的原因及类型
步骤一:隔离政策
步骤二:聆听不满
步骤三:做笔记
步骤四:分析原因
步骤五:敲定与转达决策
步骤六:必要时三转法
步骤七:追踪电话
步骤八:自我反省
第十六讲 如何道歉
 避免常用错误道歉语
 我向你道歉
 这真是太糟糕了
 谢谢你
第十七讲    导购如何做好顾客转介绍
 顾客转介绍的好处
 顾客为什么不会做转介绍
 顾客为什么会做转介绍
 怎样才能让客户转介绍
 转介绍的最佳时机
 转介绍客户的类型
 转介绍的注意事项
第十八讲 门店与顾客保持良好互动
 基本应对用语
 抓好二值:附加值、期望值
 好的关系来自用心
 如何要客户资料
 运用科技宣传与增值
 做好顾客归属感
 做好商家联盟
 十招激活VIP
 公益活动提升销量
备注:课后学员自由提问,老师现场回答

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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