欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

打造正能量高绩效执行团队

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)
培训讲师辛雪峰(>>点击查看讲师详细介绍)
【培训大纲】
前言:正能量认知(思想、语言、行为、结果)
第一单元  正能量高绩效执行团队的五大基础
一、 持续有价值的“学习能力”;
二、 成果为导向的“行动能力”;
三、 做好小事情的“工匠精神”;
四、 有大局观念的“合作精神”;
五、 有善于总结的“自省精神”。
第二单元  卓越执行团队应有的三大意识
一、危机意识
(一)什么是“危机意识”?
(二)深化改革的今天,为什么更要有危机意识?
(三)案例解析:“马太效应”,没有危机将会面临更大的危机。
(四)惜平台和机会,因为“优胜劣汰”的自然法则永远会存在!
(六)“变化”是新常态!适应变化,苦练内功,跟上发展步伐!
二、责任意识
(一)什么是责任?
(二)为什么对待工作要有“敬畏”之心?
(三)责任案例:某单位员工因责任心缺失带来的惨痛教训。
(四)“这是我的责任!”“执行没有任何借口!”
(五)责任落实到位两大关键环节!
三、敬业意识
(一)关于敬业的调查;
(二)经典案例解析:王岩为何如此收人尊敬?
(三)什么叫“人在做,天在看”?“举头三尺有神明”?
(四)如何理解“铁打的营盘流水的兵”?
(五)到底是为什么要敬业?案例解析:工作敬业与家庭幸福的关系。
第三单元:打造正能量执行团队需警惕六个消极思想
一、投机取巧,工作应付;
二、三心二意,无法专注;
三、消极抱怨,借口太多;
四、浅尝辄止,缺乏恒心;
五、推卸责任,不愿担当;
六、感觉吃亏,拖延推诿;
七、心蒙灰尘,不懂感恩。
第四单元 正能量执行团队的九大理念
一、态度决定命运。
二、我是一切的根源。
三、没有什么“不可能”。
四、每天进步一点点。
五、决心决定成功。
六、绝不消极抱怨。
七、绝不拖延散漫。
八、过去不等于未来。
九、行动创造价值。
面对问题,习惯性推卸责任、寻找借口,还是遇到问题先反观内求、检讨自我?九大理念将在学员心中种下九颗金种子!为将来自动自发工作、主动承担责任、不找借口而打下坚实思想基础!
第五单元  打造正能量高绩效执行团队的五堂必修课
第一堂课:目标使命——为执行找到灵魂和源动力。
(一)目标认知;
(二)明确目标的七大威力;
(三)案例解析:有效目标的五大核心要素;
(四)挖掘出目标的两大源动力——使命!——有效解决员工“打工”的片面思想。
第二堂课:工作高效——分清轻重缓急,做高效能人士。
(一)职业生命认知与测试
(二)视频欣赏:为什么如此忙碌却没有得到想要的结果?
(三)提升工作效率的四象限时间管理策略。
(四)高效时间管理、提高工作效率的的五个忠告。
第三堂课:法治精神——尊重制度规则是打造执行团队的保障。
一、 何为“法”?为什么要敬畏规章制度和流程?
二、 解析孟子智慧:“离娄之明、公输子之巧,不以规矩,不能成方圆”
三、 综述:只有制度化,才能规范化;只有规范化,才能职业化!
第四堂课:感恩之心——感恩之心不是口号,是责任!是能力!
一、 关于感恩?
二、 为什么感恩要从“孝道”做起?
三、 什么才是真正的“孝”?
四、 如何做到“孝”?经典案例解析。
五、 解析“忠与孝”,为什么说“在企业尽忠的本质就是为了更好地尽孝”?
第五堂课:职业道德——良好品行修养是卓越执行团队的灵魂
一、《大学》的启示“德者,本也;财者,末也”。
二、德行与能力的辩证关系;
三、案例:良好的职业道德是卓越工作的基石!
四、“用心工作、利人利己”是职场的基本美德,永远相信因果:“爱出者爱返,福往者福来”。
五、向老子学习大智慧:“天长地久。天地所以能长且久者,以其不自生,故能长生。是以圣人後其身而身先,外其身而身存。非以其无私耶?故能成其私。解析:为什么说“越是多付出、多助人”最终的结果是“越收获、越利己”?
六、“自天子以至于庶人,一是皆以修身为本”!在职场中,无论是什么岗位,永远记住:修身立德,是立世之本!

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
传真号码:
 
电子邮件:
 
 
内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
精品研修项目
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
在线登记报名
返回顶部