【培训讲师】叶松涛老师（>>点击查看叶松涛老师详细介绍）
【培训背景】
穷则变，变则通，通则久；
创新是推动社会进步和企业发展的不竭动力，一个组织要想走在行业的前列，就一刻也不能没有创新思维，一刻也不能停止创新管理；
金融全球化、自由化、电子化以及网络银行、电子货币为标志的新金融时代已经来临；
中国体制与企业正在并持续发生深刻而巨大的变革；
创新思维与创新管理是企业发展的活力源泉，只有不断创新与变革企业方能立于不败之地。
本课程结合金融行业实际状况，聚焦创新思维与创新管理进行分析研讨，总结归纳出常见的创新思维构建思路及创新管理策略开展实训；
通过本课程学习可让学员形成创新思维构建的良好习惯并能链接工作实际不断挖掘创新管理技能，从而快速提升企业竞争实力，提高组织整体效益。
【授课时间】1-2天。
【授课对象】中高层管理者。
【授课方式】采用[互动教学+分组研讨+课堂实训+点评辅导]等方式授课。
【课程大纲】
第一讲：创新与创新思维
思考讨论：您如何看待创新？
一、拓宽视野，拥抱创新
思考讨论：企业创新到底难不难?
1. “穷则变，变则通，通则久”启示
2. 不创新就灭亡
3. 什么叫创新？
4. 创新的基本概念与本质
5. 创新的基本类型
6. 创新的七个来源
7. 服务创新
8. 商业模式创新
9. 创新的层次类型
10. 破坏性创新
11. 社会创新
12. 设计驱动式创新
13. 新金融的崛起
14. 互联网创新企业特征分析
15. 互联网创新企业主要经营模式有哪些？
二、创新思维，活力源泉
思考讨论：企业创新的最大障碍是什么？
1. 为什么大多数人害怕创新？
2. 什么叫创新思维？
3. 创新思维有什么特点？
4. 常见的创新思维方式有那些？
5. 创新思维的主要阻碍在哪里？
第二讲：创新管理与技法
思考讨论：企业创新有何技法？
一、 创新技法，创意激发
1. 创新技法分析
2. 同理心地图
3. 情境故事法
4. 创意激发分析
5. 头脑风暴法
6. 六顶思考帽
7. 奥斯本6M法则
8. 跨界整合创新分析
9. 开放式创新
10. 世界咖啡汇谈
二、知己知彼，百战不殆
思考讨论：本企业创新发展的优势有哪些？
1. 创新竞争态势分析
2. 传统业务与创新业务关系分析
3. 互联网创新业务对传统业务的挑战
4. 互联网创新业务为企业发展带来哪些机遇？
5. 业态创新发展优势归纳
三、创新管理，差异竞争
思考讨论：企业创新管理如何实现差异化竞争？
1. 敢于试错
2. 什么是差异化业务创新？
3. 提升客户体验，增强客户粘性与忠诚度是企业创新管理的生命线
4. 企业战略管理创新
5. 企业组织管理创新
6. 企业服务模式创新
7. 企业渠道拓展创新
8. 企业产品体系创新
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