【培训讲师】陈元方老师（点击查看陈元方老师详细介绍）
【课程背景】
每一支成功的营销团队中， 都有一班具有“狼性”特征的销售精英: 敏锐、精进、积极、协同、灵敏，”如同“狼群”一样 追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限神往。
营销是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点。更要有狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每一位销售成员的心灵深冰山，激发内心积极能量和潜力。本课程将通过全程体验式学习。解开学员自己的心灵密码，唤醒“狼性营销团队”的奋进进攻性和执行力，让学员收获：
1、让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化；
2、让学员意识到团队的重要性，增强员工团队意识与责任心。
3、课程通过现场演练与PK模式导入团队打造的核心要点与实施步骤。引发学员的思考，自发改变心态，增强团队归属感。
【课程时间】半天（3小时）
【课程纲要】
第一篇章：高绩效销售团队的八大狼性法则
一、危机意识 二、坚定目标
三、专注执着 四、乐在工作
五、自信果敢 六、永不言败
七、积极主动 八、决不放弃
第二篇章：狼性营销团队的4大特征
一、目标统一，方向一致
二、计划周详，行动迅速
三、分工互助，绝对执行
四、纪律严明，奖罚分明
第三篇章：狼性营销团队的打造
启示：团队是如何打造出来的
一、团队概念
1、团队与团伙区分
2、个人与团队
3、管理者、领导者和员工的区别
4、团队的五大重要性
案例：团队很重要
二、 团队是有担当的执行出来的
1、执行人才的8大特质
2、三招出人才
3、责权匹配的关键理念
4、责任归位两大法宝
三、团队都是折腾出来的
1、团队军队文化建设
2、学校文化打造
3、 家庭文化推进
四、团队打造中性格分析与辨别
1、力量型的特点有什么
2、活泼型的特点有什么
3、完善型的特点有什么
4、平和型的特点有什么
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